Om suksesvol te wees in die werk, het u natuurlik kennis, vaardighede, harde werk en deursettingsvermoë nodig. Maar woorde het ook 'n sekere krag, 'n soort motivering vir aksie. Kom ons ontleed die sogenaamde mini-frase-boek van iemand wat suksesvol op die loopbaan is.
'Dit is 'n uitdagende opdrag. Ek sal dit nou neem.' As u baas u 'n opdrag gee, moet u nie net met 'n kopknik en 'n lakoniese "ja" saamstem nie. Toon 'n groot belangstelling in die opdrag, en toon aan u meerderes dat u baie belangstel in die uitvoering of oplossing van die gegewe opdrag. Wys vir u baas dat die werk wat u doen vir u regtig interessant is, en hy sal u besigheidsgees en vinnige aksie vir homself raaksien.
'Kom ons bespreek al die voor- en nadele. Neem u tyd om te bespreek of 'n projek te verander, om aan u kollegas en meerderes te vertel dat hul idees waardeloos is. Dit is baie beter om hulle na die bespreking te nooi en al die omstrede punte te bespreek. Moenie kollegas by die werk kritiseer as u 'n probleem bespreek nie, stel u idee voor om dit te oorweeg. Mag u onderskei word deur buigsaamheid van verstand, diplomasie in argumente, omsigtigheid en 'n wye uitkyk. Hierdie eienskappe sal u beslis help om op die loopbaan te beweeg.
"Ons het meer bereik as wat ons beplan het." Wanneer die projek voltooi is, moet u aanmeld by u meerderes. U moet altyd onthou dat 'n lewendige verhaal oor die skepping van 'n projek indrukwekkender is as statistieke, diagramme en droë getalle. Gebruik in u verhaal die woord 'ons' om die prestasies van die hele organisasie te beklemtoon, dat u u in die belang van die onderneming beywer het. U storie moet meer as betroubaar wees, moenie die situasie versier nie, die base hou nie daarvan om mislei te word nie.
"Ek sal my beste doen." In die loop van die werk is niemand verseker van oormag en onvoorsiene situasies nie. Byvoorbeeld die verbreking van die betrekkinge met 'n groot klant, verskaffers wat nie hul kontraktuele verpligtinge nakom nie, ens. Vertel die bestuur dat u alles in u vermoë doen om die probleem op te los, dat u u bes doen en dat u omgee vir die uitslag van die onderneming. Laat die sjef u pogings waardeer.
'Ek is bereid om verantwoordelikheid vir myself te neem.' Om so 'n frase van ondergeskiktes te hoor, is vir elke baas 'n plesier. Miskien is u reeds gereed om te lei ('n projek, 'n afdeling, ensovoorts), maar tot dusver kry u nie verantwoordelike opdragte nie. Neem gerus die inisiatief en verbind u tot die voltooiing van opdragte. Dit is baie beter om vir u base te wys dat u meer kan doen as om jare lank dieselfde opdrag uit te voer.
"Ons is 'n span!" As u kollegas professionele persone in hul vakgebied is, is u waarskynlik trots om saam met hulle te werk en 'n algemene saak te doen. Moenie u gevoelens wegsteek nie. Ons het altyd 'n positiewe beoordeling nodig, selfs al praat ons nie hardop daaroor nie en demonstreer dit op geen manier nie - dit word nie in ons samelewing aanvaar nie. As u verleë is of nie die krag van u verstand het om iets te sê soos: "Dit gee my 'n geweldige plesier om met u saam te werk nie", begin dan net deur te sê: 'Ek is trots op u!'