Personeelomset is die plaag van duisende maatskappye. Dit kan om baie redes gebeur. Die algemeenste hiervan is ongerieflike skedules en gebrek aan motivering. Maar ook 'n gereelde verandering van personeel word waargeneem in organisasies waar hulle probeer om geld te bespaar en die funksies van twee vakatures aan een werknemer toe te ken sonder 'n ooreenstemmende verhoging in betaling.
Nodig
- - personeel tafel;
- - kwalifikasie-eienskappe;
- - posbeskrywings;
- - motiveringskaarte;
- - arbeidskontrakte.
Instruksies
Stap 1
Maak 'n personeeltafel of hersien die ou tafel - dit stem miskien lankal nie ooreen met die ware behoeftes nie. Terwyl u hierdie kwessie hanteer, moet u die hersiening van die werkskedule nie ignoreer nie. Dit gebeur dikwels dat dit verhoog kan word of effens verskuif kan word sonder om die regte van die werknemer te skend, en een personeel-eenheid word gevolglik bevry. 'N Rasionele manier om personeel te verminder, is om die vaardighede van werknemers te verhoog. Dit kan byvoorbeeld tot uitdrukking kom in die voorsiening van opleidingsgeleenthede. Wanneer kwalifikasies verbeter word, het beide partye voordeel daaruit - sowel die werknemer as die werkgewer. Daarbenewens verhoog so 'n geleentheid personeel se lojaliteit aansienlik.
Stap 2
Ontwikkel motiverende kaarte. Onthou dat dit individuele skemas is; dit kan nie vir almal dieselfde wees nie. Sommige word meer gemotiveer deur die moontlikheid van loopbaangroei - hulle sal nie vertrek as hulle weet dat hulle byvoorbeeld oor ses maande sertifisering sal ontvang nie en moontlik bevorder word. Gevolglik sal hulle probeer om pligsgetrou te werk. Ander word gemotiveer deur die aanwesigheid van 'n sosiale program, soos die vermoë om kinders in die somer kamp toe te stuur, gratis toegang tot die swembad te neem, ens. Derdens is die gees van kompetisie belangrik en vir hulle is die belangrikste motiveerder openbare aanmoediging vir werklike verdienste (oorwinnings).
Stap 3
Skep 'n spanatmosfeer wat u werknemers gemaklik sal laat voel. Op baie maniere hang dit af van die skedule van werkskofte, die tydige betaling van lone en dies meer. Maar nie in die laaste plek is die 'spangees' nie. As die onderneming die geleentheid het, bestel dan elke ses maande opleiding vir spanbou (spanbou). As dit nie moontlik is nie, kan u die byna vergete "gesondheidsdae" reël deur naweke na die platteland te gaan. 'N Goeie opsie is om werknemers saam met hul gesinne uit te nooi, in hierdie geval sal die persentasie van diegene wat "gesukkel" het om "gesinsredes" baie laer wees.
Stap 4
Voer die bonusbonusstelsel in. Bonusse moet nie as vanselfsprekend aanvaar word nie, maar as die werknemer enige voorafbepaalde resultate behaal, moet hy aangemoedig word. Die bonusstelsel is een van die beste maniere om motivering te verhoog en werknemersomset te verminder.
