Moderne werklikhede in megalopolise is van so 'n aard dat daar altyd aansoekers is vir 'n hoogs betaalde interessante werk. En die bestuur van die onderneming kan kies om nuwe spesialiste in diens te neem met goeie werkservaring en vaardighede wat nodig is vir effektiewe werking, of om die oues te verlaat. Diegene wat reeds in 'n winsgewende posisie is, moet wonderwerke van doeltreffendheid toon.
Instruksies
Stap 1
Om onontbeerlik vir leierskap te word, moet u u werkverpligtinge vinnig en doeltreffend nakom. Die ideale werknemer stel nie onnodige vrae oor die uitvoering van die opdragte nie. Hy vind self opsies vir die oplossing daarvan, sonder om die owerhede te pla met voortdurende goedkeuring van die eenvoudigste punte.
Stap 2
Om te verhoed dat base daaraan dink om werknemers te vervang, moet u nie net u werk goed doen nie, maar ook inisiatief toon. Bied nuwe oplossings aan wat optimaal is vir die onderneming, spreek u mening aktief uit, probeer om nie net u departement nie, maar ook die korporasie as geheel te bevoordeel.
Stap 3
'N Onvervangbare werknemer kom betyds by die werk en bly selfs na 'n harde dag per selfoon beskikbaar. Soms gebeur daar oormag en moet die bestuur dringend met die een of ander spesialis buite werkure gekonsulteer word. 'N Werknemer wat nie geweier het om te help nie, verdien respek in die oë van die bestuur.
Stap 4
Die ideale werknemer verdra nie persoonlike probleme in die werksomgewing nie. Hy vra nie vroeë verlof om die kind van die kleuterskool af te haal nie, gaan nie op eie koste op vakansie tydens 'n noodgeval nie, neem nie tyd af na korporatiewe geleenthede nie, ens. Hy is altyd in 'n goeie toestand en bestee tyd uitsluitlik aan amptelike pligte op die werk.
Stap 5
'N Onvervangbare werknemer word feitlik nie siek nie. En as 'n ernstige griep of 'n fraktuur hom skielik nie toelaat om by die werk teenwoordig te wees nie, verrig hy sy take op afstand, van die huis af. As hy dit nie doen nie, sal die bestuur gedwing word om 'n plaasvervanger vir hom te soek, en die nuwe werknemer sal waarskynlik alles beter en vinniger doen. Dit sal die onvervangbaarheid van die vorige werknemer in twyfel trek.
Stap 6
Die ideale werknemer verbeter voortdurend nie net in sy beroep nie, maar ook op verwante gebiede. Hy woon tematiese uitstallings in sy vrye tyd by, neem deel aan opleidings en seminare. Hy is bewus van die nuutste tendense en pas dit toe om die werkverrigting te optimaliseer.
