Moderne produksie vereis 'n konstante vaartbelynde werksaktiwiteit. Effektiewe arbeidsaktiwiteite is slegs moontlik as daar 'n kultuur van werk is, sowel vir die werknemer as vir die produksie self.
In die proses van arbeidsaktiwiteit word nie net materiële en ontasbare voordele geskep wat aan die behoeftes van mense voldoen nie, maar word ook die persoonlike eienskappe van die werknemer gevorm. Terwyl hulle werk, verwerf werkers nuwe vaardighede, openbaar hul vermoëns, vul hul eie kennis aan en verbeter hulle voortdurend. Op grond hiervan ontwikkel en verbeter elke werknemer 'n werkskultuur voortdurend.
Werk kultuur konsep
Werkkultuur is 'n stel persoonlike en geleidelik ontwikkelde eienskappe van 'n werknemer, sowel as die organisasie van 'n onderneming, waardeur arbeidsaktiwiteit gestimuleer, gekoördineer en geïmplementeer word.
In die kultuur van werk onderskei navorsers verskeie bestanddele daarvan.
1. Deurlopende verbetering van die werksomstandighede waarin die arbeidsproses plaasvind. Die werksomgewing sluit in: beligting, lugtemperatuur, kleurontwerp van die werkplek, arbeidsgereedskap. Die werksmiddele is toerusting, masjinerie, nywerheidsgeboue, vervoer en ander. Die verbetering van die kultuur van werk by die onderneming behels die skepping van die gemaklikste voorwaardes vir die implementering van arbeidsaktiwiteite deur die werknemer.
2. Verbetering van kulturele en arbeidsverhoudinge in die span. Hier bevat die kultuur van werk die ontwikkeling van 'n gunstige morele en sielkundige klimaat, waardeur die deelnemers aan arbeidsaktiwiteite met mekaar in verbinding tree sonder om die arbeidsproses te benadeel. Dit sluit verhoudings in 'n span werknemers in wat sosiale status betref, verhoudings met bestuur en meerderes. 'N Ander belangrike komponent van hierdie komponent van werkskultuur is aansporings van hoë gehalte en ordentlike lone. Die teenwoordigheid van 'n gunstige atmosfeer onder deelnemers aan arbeidsaktiwiteite beïnvloed die resultaat van arbeid direk.
3. Werkskultuur van die persoonlikheid self, wat die waardes en motiewe van die werknemer, sy vlak en kwaliteit van professionele kennis, persoonlike motiewe en selfdissipline van die werknemer insluit. 'N Baie belangrike onderdeel van die kultuur van 'n persoon se werk is die begeerte en die vermoë om voortdurend in 'n bepaalde area van werk te ontwikkel.
'N Werknemer wat 'n persoonlike werkskultuur het en voortdurend ontwikkel, word baie keer meer waardeer as 'n werker wat nie hierdie kwaliteit wil ontwikkel nie. Sulke mense beweeg op die loopbaan en bereik uitstekende lewensresultate, en word ook in die samelewing verwelkom.
Werkskultuur van die individu
'N Persoon met 'n gewerkte werkkultuur het 'n aantal professionele kennis, ontwikkel dit voortdurend, streef na die toegewysde doel, voldoen aan 'n aantal verpligtinge en het goeie selfdissipline.
Die kultuur van 'n persoon se werk hang grootliks af van die sielkundige en sosiale eienskappe van deelnemers aan arbeid. Dit sluit in persoonlike motivering vir werk, die begeerte om te ontwikkel en selfdissipline.
Gelyktydig met deelname aan die arbeidsproses, ontwikkel die werknemer sy eie werkskultuur. Die werker verwerf ervaring, harde werk, omsigtigheid, die vermoë om te analiseer, ywer, verantwoordelikheid, ensovoorts. Die kultuur van 'n persoon se werk word beoordeel aan die hand van die werklikheidskwaliteit van die werknemer.
Die kultuur van werk is dus 'n stel kwaliteite van werkers gelyktydig met die werksomstandighede by die onderneming, waarsonder die normale funksionering van arbeidsaktiwiteit onmoontlik is.
