Personeelomset, dit wil sê 'n onstabiele arbeidsmag, beïnvloed die werk van enige onderneming negatief. Dit is 'n aanduiding dat 'n deel van die personeel daaraan werk, wat voortdurend in die leerproses is; die span is nie heeltemal saamgestel nie. Gebrek aan stabiliteit in die span is altyd 'n faktor wat produksieprestasie en werksdoeltreffendheid verminder. Hoe bereken u die personeelomset om personeelbehoudprogramme te implementeer wanneer die kritieke waarde daarvan styg?
Instruksies
Stap 1
Personeelomset is 'n proses wat veroorsaak word deur die ontevredenheid van werkers oor hul werkplek - werksomstandighede, lone en die beleid van die bestuur. Dit kan intra-organisatories wees - geassosieer word met die beweging van werknemers binne die organisasie en ekstern, wanneer die beweging van arbeidsbronne tussen ondernemings, bedrywe en sektore van die ekonomie plaasvind.
Stap 2
Om die personeelomset vir die beplanningsperiode (TCH) en gemiddelde (TCS) te bereken, sal ons die formules gebruik:
TCH = aantal ontslag gedurende die beplanningsperiode / gemiddelde aantal werknemers gedurende die beplanningsperiode;
TKS = gemiddelde jaarlikse aantal ontslag * 100 / gemiddelde aantal werknemers per jaar van die onderneming.
Die omsetkoers van werknemers (CTC) word bereken as die verhouding tussen die totale aantal ontslag wat nie deur industriële of nasionale noodsaaklikheid veroorsaak word nie, en die gemiddelde betaalstaat vir 'n sekere tydperk.
Stap 3
Onderskei tussen natuurlike en buitensporige personeelomset. Die natuurlike omset verbonde aan aftrede of verhuising van werknemers na 'n ander stad oorskry gewoonlik nie 3-5% nie. Dit dra by tot die tydige vernuwing van die arbeidsmag en moet nie veel kommer wek nie.
Stap 4
Oormatige omset, waarvan die koëffisiënt 15-20% oorskry, soos blyk uit sielkundige studies, beïnvloed die morele klimaat in die oorblywende span negatief, verminder hul arbeidsmotivering en korporatiewe lojaliteit. Dit vernietig die bande wat in die werkkollektief ontwikkel het en kan 'n lawine-agtige karakter kry. Hierdie verskynsel kan dikwels in organisasies waargeneem word wanneer werknemers hul hele departemente verlaat, hul reeds gevestigde werkspanne, met dieselfde motivering en gevestigde kontakte en verbintenisse.
Stap 5
Die ekonomiese skade in geval van buitensporige omset word bepaal deur verliese wat veroorsaak word deur onderbrekings in die werk, die behoefte om nuwe personeel op te lei en 'n afname in arbeidsproduktiwiteit vir diegene wat gaan vertrek en diegene wat weer aangestel word. Daarbenewens neem die persentasie skroot en die koste van die werwing van nuwe personeel toe. Vir blouboordjiewerkers kan sulke skade 7-12% van die jaarlikse lone beloop, vir spesialiste - 18-30%, topbestuurders - 20-100%.
