Die aantreklikheid van die posisie van 'n verkoopsbestuurder word verklaar deur die feit dat dit in die reël hoogs betaal is en ook die moontlikheid van 'n werknemer se loopbaangroei impliseer. Die verkoopsbestuurder werk aktief met potensiële en bestaande kliënte van die onderneming. 'N Kandidaat vir hierdie posisie moet oor 'n aantal professionele en persoonlike eienskappe beskik wat 'n groter rol speel as om 'n opleiding te hê.
Instruksies
Stap 1
Om 'n verkoopsbestuurder te word sonder om 'n graad in bestuur te hê, is 'n internskap nodig. Deur ervaring op te doen op die gebied van verkope, ontvang 'n potensiële kandidaat die nodige vaardighede en vaardighede wat hom sal help in sy werk.
Stap 2
Dit word aanbeveel om gereeld selfonderrig te doen en sodoende die kennis in die veld van verkope te verhoog. Teoretiese kennis moet onmiddellik in die praktyk by die werk getoets word. Dus sal 'n potensiële werknemer in die pos van verkoopsbestuurder binnekort die metodes om met kliënte te werk en die tegnieke om hulle na die onderneming te lok, onder die knie kry.
Stap 3
Sonder opvoeding moet 'n potensiële bestuurder die basiese definisies op die gebied van bestuur bestudeer, asook leer om met professionele terminologie te werk en dit vaardig in sy werk te gebruik om verskillende probleme op te los. U moet stelselmatig video-tutoriale en meesterklasse oor die verhoging van verkope kyk, korttermynkursusse of seminare oor die onderwerp van bestuur sal ook van groot voordeel wees.
Stap 4
Dit is handig om spesiale literatuur te lees wat handel oor die stadiums van "koue" verkope, kruisverkope. Hierdie vaardighede sal die verkope van 'n bestuurder verhoog, wat beteken dat dit sy professionaliteit in die algemeen verhoog.
Stap 5
Die professionaliteit van 'n bestuurder hang ook af van sy persoonlike eienskappe. Daar word deurlopend met mense gewerk: kontak per telefoon, besoeke aan vergaderings of kommunikasie met 'n kliënt op kantoor. In hierdie situasie sal die bestuurder se geselligheid en vriendelikheid hom natuurlik help in sy werk.
Stap 6
'N Verkoopsbestuurder moet sy tyd korrek kan toewys, dit wil sê dit regkry om met kliënte te werk, en sodoende sal hy ook sy doeltreffendheid in die werk verhoog. 'N Bestuurder moet doelgerig wees, want sonder 'n doel en deursettingsvermoë is dit moeiliker om sy werk te beplan en die opdragte op te los.
Stap 7
Die verkoopsbestuurder moet stresbestand wees en selfversekerd wees. Volgens statistieke word uit die 100% van potensiële kliënte met wie die bestuurder werk, ongeveer 20-30% werklike of gereelde kliënte van die onderneming. Die voorbeeld toon dat die werk wat deur die bestuurder gedoen word, kolossaal is. Deur die omset van verkope te verhoog, ontvang die bestuurder gewoonlik 'n goeie vergoeding, want sy salaris hang af van die vervulde plan.
Stap 8
Die bestuur as wetenskap bevat baie nuttige wette, voorbeelde, strategieë en werksmetodes. Daarom moet 'n bestuurder sonder opleiding ervaring hê op die gebied van verkope en basiese kennis.
