Byna elke onderneming, organisasie of instelling het te make met strategiese beplanning van aktiwiteite. Strategiese beplanning is 'n gedetailleerde beskrywing van die verdere mate van ontwikkeling van die onderneming, asook 'n weergawe van die eksterne en interne posisie van die organisasie. By die implementering van strategiese beplanning word alle inligting in die vorm van 'n strategiese plan opgestel.
Instruksies
Stap 1
Verskaf 'n volledige oorsig van die huidige aktiwiteite van u onderneming, organisasie of instelling. 'N Duidelike formulering van die belangrikste bepalings oor hierdie parameters is reeds die eerste stap na die sukses van u besigheid. Maak 'n objektiewe oorsig van die huidige stand van sake as die eerste item in u strategiese plan.
Stap 2
Noem die waardes van die onderneming, en beskryf ook die hoofdoel van u besigheid. Hier moet u in besonderhede spesifiseer oor die verdere omvang van die onderneming, werkswyses en fondse wat in die organisasie van die arbeidsproses belê sal word. Die paragraaf oor die waardevoorkeure van die onderneming moet beskryf op watter standaarde u van plan is om in die proses van sake te vertrou. Om byvoorbeeld te fokus op vriendelike betrekkinge met klante of om 'n toename in produksie-uitsette te organiseer, ensovoorts. Dit word aanbeveel om veral aandag te skenk aan hierdie twee paragrawe van die strategiese plan, aangesien dit die basiese inligting is waarop 'n potensiële belegger sal staatmaak.
Stap 3
Dui die bedrag van die gewenste inkomste aan, asook die verdere ontwikkelingsdoelstellings van u onderneming. Dit is een van die belangrikste punte van die strategiese plan. Hier is dit belangrik om objektief te wees en die werklike bedrag van u beplande verdienste aan te dui as gevolg van die implementering van die aktiwiteite wat in die strategiese plan beskryf word. Wanneer u verdere doelwitte van die onderneming spesifiseer, moet u die tydsberekening van die bereiking daarvan aandui, asook die benaderde syfers van die verlangde volumes.
Stap 4
Beskryf verdere programme van u onderneming en maniere om dit te verbeter. In hierdie paragraaf van die strategiese plan is dit belangrik om die objektiewe stappe aan te dui om die gestelde doelwitte te bereik. Moet ook nie vergeet om die basiese reëls en beginsels in u beskrywing in te sluit wat u sal help om u planne te implementeer nie. Produkte wat met nuwe tegnologie vervaardig word, sal byvoorbeeld alle ou produkte binne een jaar vervang en die groei van die interne omset van die maatskappy verder verhoog.
