Daar is 'n groot aantal mense op die arbeidsmark wat werk wil kry of wil verander. Die elektroniese databasisse van werwingsagentskappe loop oor van CV's. Dit is egter steeds moeilik om die regte werknemer te vind wat aan al die vereistes vir 'n vakante pos sal voldoen. Om dit te doen, moet u baie tyd spandeer om die CV te hersien, onderhoude te voer, toetse, ens. Dit is des te meer aanstootlik as die resultaat van hierdie werk nul is. Hoe kies u die regte kandidaat uit 'n groot aantal aansoekers vir 'n vakante pos?
Instruksies
Stap 1
Kies in die eerste, voorlopige stadium 'n CV wat volgens hul formele vereistes (ouderdom, geslag, opleiding, professionele vaardighede, ens.) Aan die nodige vereistes voldoen. Hierdie werk word uitgevoer deur 'n MH-spesialis wat nie al die moeilikhede van elke beroep kan ken nie. Daarom is daar reeds by die eerste stappe die geleentheid om een van twee ernstige foute te begaan: • toelating tot 'n onderhoud met 'n ongeskikte kandidaat (dit is redelik reg te stel, dit sal net 'n rukkie neem vir die leier); • om 'n goeie spesialis op formele gronde oor te slaan (hierdie fout kan nie meer reggestel word nie). Om u soveel moontlik hiervan te beskerm, betrek die CV van middelbestuurders, onder wie se toesig die toekomstige spesialis sal werk, by die oorsig. Hulle is deeglik bewus van die spesifieke werksaamhede vir 'n vakante posisie, en kan die belangrikste vereistes vir 'n kandidaat uitlig.
Stap 2
Nadat die CV gekies is, nooi kandidate uit vir 'n onderhoud en stel 'n vraelys op aan die hoof van die personeelafdeling. As daar baie kandidate is, is dit in hierdie stadium toelaatbaar om 'n groeponderhoud te organiseer. Behalwe dat u tyd vir onderhoude bespaar, kan u dadelik sien of die kandidaat gereed is om in 'n span te werk, sy openbare gedrag te evalueer, en eerstens nooi hulle om die vraelyste in te vul. U kan tipiese vrae gebruik, maar dit is beter om die inhoud daarvan vir 'n spesifieke posisie te herwerk. Dit is baie belangrik dat die antwoorde uit die vraelys en die inhoud van die CV mekaar nie weerspreek nie. Let op hoe vinnig antwoorde op vrae gegee word en of dit volledig bekend gemaak word, of dit korrek geskryf is.
Stap 3
Wanneer alle CV's en vraelyste versamel word, is dit tyd om onderhoude met kandidate te voer. In die loop van 'n mondelinge gesprek moet u bepaal watter kandidate vir 'n onderhoud met die bestuurder toegelaat kan word. Maak 'n klein tafel vir jouself: vul die kolomme "professionaliteit, werkservaring, aktiwiteit, kommunikasievaardighede, ens." In vir elke kandidaat. Merk dit op 'n vyfpuntskaal. Gee die kandidate hul huiswerk na afloop van die onderhoud. Vra hulle byvoorbeeld om binne twee dae per e-pos aan die adres van die maatskappy 'n skriftelike regverdiging te stuur waarom presies sy kandidaat gekies kan word.
Stap 4
As u CV's van kandidate, vraelyste, onderhoudspunte en uitslae van 'huiswerk' het, is dit makliker vir u om sekere kandidate te kies.
Stap 5
Dien die materiaal wat as gevolg van u werk verkry is, in by die bestuurder, wat na 'n persoonlike onderhoud die finale keuse sal maak. U hoef slegs 'n nuwe werknemer te registreer vir 'n vakante pos.
