Dit is moeilik om 'n werk te verloor. Dit is nie soseer die feit dat ons die ou plek verlaat nie, wat ons bang maak as die moeilike soeke na 'n nuwe een. Maar u moet nie wanhoop nie, soos hulle sê, die een wat vra, word gegee. Miskien sal 'n ander werk u 'n nuwe begin in die lewe gee.
Werk neem die grootste deel van ons lewens in beslag. Ontslag en afdankings dien as moeilike beproewings in die lewe van byna enige persoon, veral diegene wat al lank op een plek gewerk het en daaraan gewoond geraak het. Dit is ook moeilik vir ouer mense van voor aftrede om werk te verlaat, wat besef dat hulle buite mededinging in die arbeidsmark is.
Nadat u ontslaan is, begin 'n lang en moeilike weg om 'n nuwe werk te kry. Eindelose loop deur onderhoude, vraelyste uitstuur, besoek aan die MH-afdeling van organisasies, ens. - dit alles is nie maklik nie. Sommige mense raak moedeloos en sielkundig gebroke.
'N Moeilike tydperk sal egter nie vir ewig duur nie, en iemand sal iets geskik vind. Om hierdie moeilike toets waardig te oorleef en nie moed op te gee nie, moet u 'n paar reëls nakom.
Volharding om die doel te bereik
Dit is nodig om te verstaan dat dit nie beter sal wees as iemand tou opgooi nie. Dit is nodig om aan te hou werk soek en nie moed verloor nie. 'N Winsgewende aanbod kan kom van waar u dit glad nie verwag nie.
Sielkundige veerkragtigheid
Dit is moeilik om sielkundig werk te soek as u op een plek en dan op 'n ander plek ontken word. Moenie in u self na redes soek nie, die situasies verskil, miskien het die werkgewer u geweier om 'n rede wat nie met u verband hou nie. Moenie in jouself onttrek nie. Vertel u familielede en vriende oor die probleem, hulle sal u ondersteun in hierdie moeilike tyd.
Moed
Moenie bang wees om u tydens 'n onderhoud in 'n beter lig te stel nie. Van beskeidenheid, in hierdie situasie sal net jyself ly. Lys al u vaardighede en vermoëns aan die werkgewer.
Onthou, die deur gaan net oop vir diegene wat daarop aanklop. Hoeveel gevalle toe geluk weer vir 'n persoon geglimlag het toe hy amper opgegee het.
