Die begeerte om 'n leiersposisie in te neem is verstaanbaar en voordelig vir die werknemer. Die verskil in die posisies van die direkteur en die ondergeskikte is groot: 'n groot salaris, aansien en interessante verantwoordelikhede. Maar terselfdertyd word 'n reeks belangrike take bygevoeg, 'n groot verantwoordelikheid val op die hoof. Om 'n leidende posisie te behaal, moet u nie net u werk goed doen nie, maar ook ambisies moet hê, vorentoe streef, u vaardighede ontwikkel en demonstreer aan u base.
Instruksies
Stap 1
Die stereotiepe mening oor die maklikste manier om in 'n leiersposisie te kom, is om oor die kop te gaan. Moenie hierdie algemene wanopvatting glo nie. Dit is sprokies. Trouens, hierdie oortuiging lei dikwels daartoe dat mense wat leiersposisies waardig is nie daarna streef nie, omdat hulle nie aan intriges wil deelneem nie. Die rede waarom dit moeilik is om 'n persoon as direkteur te kies, is meestal dat dit nie maklik is om iemand te vind wat regtig geskik is vir hierdie pos nie. Sommige wil nie bevorder word nie, ander kan dit eenvoudig nie regkry nie. Daar is nie soveel mense wat bereid is om regtig belangrike en verantwoordelike posisies in te neem nie, moenie dink dat daar groot kompetisie vir u sal wees nie.
Stap 2
'N Ander belangrike reël van loopbaangroei is: dit is baie selde dat 'n adjunkdirekteur 'n direkteur word. As 'n bestuurder sy pos verlaat, soek hulle in die reël iemand anders om hom te vervang, en baie minder dikwels stel hulle werknemers uit hul onderneming aan. Daar is uitsonderings, maar nie gereeld nie. As u onderneming nie baie groot is nie, maar vinnig ontwikkel, is daar kanse. Vir groot maatskappye met 'n gevestigde werkerskorps is die waarskynlikheid van sulke personeelskommelinge minimaal. As u vinnig van die loopbaan wil opbeweeg, is die strategie om van werk te verander met 'n konstante bevordering voordeliger.
Stap 3
Probeer 'n leiersposisie inneem as u van werk verander. Afdelingshoof met 'n klein aantal ondergeskiktes - so 'n posisie is baie geskik, selfs al is die beloofde salaris min. Aan die ander kant kan u ervaring as 'n leier opdoen, sodat dit later baie makliker sal wees om 'n hoë betalende leiersposisie te kry.
Stap 4
Lyk soos 'n leier en gedra u daarvolgens. U moet nie net toepaslik aantrek nie, maar ook uself vashou, goed en kalm kan praat. Dink soos 'n leier, probeer probleme oplos, vertrou in u vermoëns. As daar iets aan u voorkoms is wat u sterk van werknemers onderskei, moet u hierdie funksies verwyder. As u byvoorbeeld lang hare het, kies 'n gewone kapsel. Kyk hoe die regisseurs daar uitsien en optree, doen alles presies dieselfde.
Stap 5
Leer om te lei. U moet die persoon kan kry om te doen waarvoor hy dalk nie te graag wil wees nie. Dit beteken nie dat u moet ophou om ander te oefen nie. Maar die vaardigheid van 'n leier is om te oortuig en aan iemand te wys dat hierdie komplekse verslag nou hanteer moet word. 'N Regte regisseur wat sukses behaal, skree of beveel nie ondergeskiktes nie, plaas druk op hulle en verneder nooit sy mense nie. Maar terselfdertyd doen hulle wat nodig is.
Stap 6
Voer u verantwoordelikhede uit net soos die beste werknemers in u onderneming. Ondanks die feit dat die vaardighede van 'n leier wesenlik verskil van die vaardighede van werknemers om hul pligte die hoof te bied, sal u nie kan bewys dat u 'n hoë posisie waardig is as u nie beter as baie is nie.
Stap 7
Stel belang in die bestuur se werk. U moet dit natuurlik nie vanaf die eerste werkdae op 'n nuwe plek begin doen nie. Maar as u gemaklik is met die maatskappy, moet u die verantwoordelikhede van 'n direkteur goed ondersoek, en mettertyd sal u sien dat dit nie sulke moeilike dinge is nie. Sodra u dit verstaan, sal dit vir u baie makliker wees om 'n leiersposisie in te neem.
Stap 8
Elke maatskappy het 'n hoofaktiwiteit, en daar is nog meer. As u byvoorbeeld in 'n rekenmeestersfirma werk, is rekeningkunde die belangrikste daarvoor. Doen u kernbesigheid, en ondersteun nie sake nie.
