'N Bestuurder is 'n baie gewilde beroep. 'N Persoon in hierdie rol moet 'n hoë professionaliteit hê en 'n verantwoordelike houding teenoor sy werk inneem. Nie net hierdie twee eienskappe sal sy werk effektief maak nie, maar die bestuurder benodig nog 'n paar vaardighede wat sy span tot sukses sal lei.
Die vermoë om self te bestuur
Om 'n effektiewe bestuurder te word, moet 'n persoon leer om homself te bestuur. Met ander woorde, u moet u energie, tyd, vaardighede rasioneel toewys, sowel as om 'n uitweg te vind uit konfliksituasies en die impak van spanning te verminder. 'N Goeie bestuurder moet persoonlike beginsels en waardes duidelik definieer. As dit nie die geval is nie, sal die doeltreffendheid van implementering en besluitneming geleidelik op niks uitloop nie. Dit is nodig om die doelwitte en moontlike maniere van implementering daarvan duidelik te definieer. En dit geld nie net vir werk nie, maar ook vir persoonlike prestasies in die algemeen.
Vermoë om mense te bestuur
'N Effektiewe bestuurder moet mense kan bestuur. Hy moet die span verenig en dit een maak, dan kan die doelwitte maklik bereik word en die besigheid ontwikkel. Dit is baie belangrik om 'n benadering tot elke ondergeskikte te vind, en dit kan slegs bereik word deur daaglikse kommunikasie. U moet mense nie verneder nie, u moet leer om na hulle te luister en te hoor. As gevolg hiervan kan u konfliksituasies vermy wat slegs inmeng met die bou van goeie verhoudings.
Dit is ongetwyfeld nodig om u ontevredenheid met ondergeskiktes te kenne te gee, maar u moet dit in 'n meer korrekte vorm doen sonder om uit te skree. Dit is beter om die probleem privaat met 'n werknemer te bespreek as om dit voor die hele span te doen. Die resultaat van so 'n dialoog is vertrouensverhoudinge in die span en die belangstelling van elke werknemer in die werk.
Vermoë om besluite te neem
Doeltreffende werk is onmoontlik sonder die vermoë om rasionele besluite te neem. Daarbenewens moet 'n mens ook verantwoordelikheid daarvoor dra en nie op ondergeskiktes skuif nie. 'N Effektiewe bestuurder stel die beslissing oor die een of ander kwessie nie later uit nie, aangesien dit dan lei tot 'n hele reeks onvoltooide en onvervulde sake.
Om die regte besluit te neem, moet u kreatief wees. Dit is baie belangrik om ongewone oplossings te vind, te waag en te eksperimenteer, maar binne redelike perke, aangesien alles geregverdig moet word.
Werk aan jouself
Enige bestuurder wil die respek van ondergeskiktes verkry en die loopbaanleer opbeweeg, daarom moet hy onverpoos aan homself werk. U moet streef na selfontwikkeling, u professionele kennis moet verbeter. In hierdie geval moet u u swak punte identifiseer en probeer om dit in sterk punte te verander. Kursusse, opleidings, lees boeke en meer sal hiermee help. Die belangrikste ding is om nie daar te stop nie, maar om alle nuwe pieke te verower.
