Daar kan baie redes wees om te bedank. U persoonlike planne het byvoorbeeld eenvoudig nie binnekort 'n promosie ingesluit nie, omdat u tyd aan u gesin sou bestee of 'n sabbatsverlof wou neem. Dit word op die een of ander manier nie aanvaar om sulke voorstelle te lewer nie, daarom moet u tyd neem om mooi na te dink oor hoe u kan weier, sonder om uself of die leierskap in 'n ongemaklike posisie te plaas.
Instruksies
Stap 1
Ongeag watter redes u ook al mag lei, die argumente wat u as rede vir u weiering gee, moet deurdag, gebalanseerd en geformuleer word sodat die werkgewer voel dat u ook u weiering uit sy posisie oorweeg. Neem 'n tydjie om die weiering voor te berei en te regverdig.
Stap 2
Beoordeel die implikasies van u oorgang vanuit 'n werkgewersperspektief. 'N Uitstekende motivering is die vertroue wat u uitgespreek het dat as u na 'n ander posisie gaan, u die werk sal moet verlaat om probleme wat baie belangrik is vir die onderneming op te los. Verduidelik aan die werkgewer dat die neem van 'n plaasvervanger vir u tydrowend en duur sal wees vir die onderneming.
Stap 3
In 'n situasie waar u wil verwys na die onmoontlikheid om die aanbod te aanvaar, omdat u op die oomblik 'n paar gesinsprobleme moet oplos, hoef u nie die gesprek te begin deur dit te noem nie. Eerstens, dankie vir u vertroue en sê dat hierdie aanbod vir u baie interessant is. Toon aan hoeveel u die situasie beheer en dat u bewus is van die beleid van die onderneming. Sê dan dat u u moontlikhede ontleed het, maar u sal dit eers na 'n rukkie kan besef, want op hierdie stadium staan u voor 'n belangrike probleem in die gesin, wat vereis dat u deelname moet oplos. So 'n weiering sal nie as 'n belediging beskou word nie, en terselfdertyd sal u uself as 'n verantwoordelike persoon toon, die neigings van 'n toekomstige leier demonstreer.
Stap 4
Dit gebeur ook dat u nie tevrede is met die rigting van aktiwiteit waarmee hulle u sal toevertrou nie. In hierdie geval is dit sinvol om direk daaroor te sê, dankie vir die vertroue. Deel u planne en raadpleeg u bestuurder indien dit moontlik is om dit lewendig te maak.
