Die bestuur van die werk van 'n departement is onmoontlik sonder beplanning, veral nie vir ondernemings wie se aktiwiteite verband hou met produksie of handel nie. 'N Bekwaam opgestelde werkplan van die departement maak dit makliker om die implementering van sy aanwysers te monitor en u kan die volle opbrengs van elke werknemer van die departement kry. Planne kan opgestel word met 'n langtermynperspektief - vir 'n jaar en 'n kwartaal, en met 'n korttermynperspektief - operasionele planne vir 'n maand, 'n week en 'n dag. Maar die basis van die departement se werk is 'n langtermynplan vir die jaar.
Instruksies
Stap 1
Ondervra die departementshoofde en stel 'n analitiese verslag op oor die werk van die departement die afgelope paar jaar op grond van die gegewens wat hulle ontvang het. Vir betroubare statistieke moet die ontleedperiode minstens drie jaar wees. Analiseer die dinamika van die departement en ontwikkel realistiese doelwitte met behulp van die kenmerkende aanwysers van sy werk.
Stap 2
Vergelyk die verkreë indikators met die wat tans bestaan. Formuleer op grond van hierdie gegewens die doelstellings en doelstellings van die departement vir die jaar. Dink aan hoe realisties dit is om die produksietempo te verhoog en hoe dit bereik kan word. As u van plan is om dit met 'n paar tien persent te verhoog, kan u in hierdie geval slegs doen deur die pogings te versterk, maar as u van plan is om die belangrikste aanwysers baie te verhoog, moet u dit goed oordink en ernstig transformeer. die hele produksieproses, wat ook in die plan moet weerspieël word.
Stap 3
Beplan die implementering van die plan in terme van tydsberekening, met inagneming van seisoenale faktore. As die werk van die departement verband hou met hoe die verskaffers sal werk of met die sperdatums vir die nakoming van derdepartykontrakte, moet u dit ook in ag neem. Wys verantwoordelikheid toe vir elke item in die werkplan van die departement.
Stap 4
Onthou dat die gebrek aan gereelde toesig werk moeilik maak. Om u plan te laat realiseer, beplan gereelde oorsigte en verslagdoening deur lynbestuurders. Verslagdoening sal u die regte departementele bestuur gee.
Stap 5
Maak die departementshoofde vertroud met die werkplan van die departement, op grond waarvan hulle hul individuele jaarplanne moet opstel. Korrigeer en voltooi die plan op grond van terugvoering van ondergeskiktes en die planne wat deur departementshoofde aan u verskaf word.
