Is dit moontlik om vroue te bestuur, dan is hulle altyd in gedagte! 'N Suiwer damespan word tradisioneel selfs vir 'n ervare leier as moeilik beskou. En hulle is wispelturig en streef daarna om vroegtydig van die werk af te gaan en om arbeidsoorwinnings daaruit te behaal, lyk na 'n onmoontlike taak. Dit is egter moontlik, u hoef net 'n paar tegnieke te bemeester.
Instruksies
Stap 1
Om mee te begin, moet u die huwelikstatus van al u ondergeskiktes uitvind. Getroude mense en diegene wat nie deur die huweliksbelasting belemmer word nie, het heel ander aansporings om te werk.
Stap 2
Beplan werk sodat werknemers met klein kinders van hul verantwoordelikhede tuis kan doen. Bied hulle buigsame ure aan of laat hulle 'n uur laat kom. Die saak sal waarskynlik nie hierdeur ly nie. Maar jy sal ophou om jou te vererg vanweë die ewige vertragings en ontwrigte sperdatums.
Stap 3
Ongetroude dames brand letterlik op die werk, en jy is bang dat hulle dalk na jou stoel wil mik? Prys hulle vir hul ywer, respekteer hul werk en … laai hulle op met bykomende verantwoordelikhede en verklaar dat u hulle vertrou met die belangrikste deel van die werk. Vurige beroepsmense sal u aandag waardeer, en hulle het eenvoudig nie die energie en tyd vir intriges nie.
Stap 4
Bestudeer die verhoudings in die span noukeurig, identifiseer informele leiers en maak hulle u bondgenote. Dink aan 'n stelsel van amptelike belonings en strawwe, koördineer dit met die aktiefste werknemers. Hulle moet verstaan dat hulle bymekaarkom om nie net TV-programme in die rookkamer te bespreek nie. Moenie dat hulle vergeet dat u 'n streng baas is nie.
Stap 5
Kom met idees vir algemene ontspanningsaktiwiteite. Na werk kan u na die klub of die natuur gaan, nie informele kommunikasie versuim nie, maar streng na die einde van die werksdag. U sal dus duidelik maak dat niks menslik vir u vreemd is nie, maar dat sake tyd is, en pret 'n uur is. En dit is die moeite werd om te ontspan nie in plaas van werk nie, maar daarna.
Stap 6
Dink daaraan om konflik te besleg. Dit is onaangenaam, maar nodig. Anders kan u die slagoffer word van 'n beleid van stilte. "Maar ons baas gee nie om nie" - hulle moet dit nooit oor u sê nie. U moet die situasie besit om dit te bestuur.
Stap 7
Die belangrikste ding in die leierskap van die vrouespan is dus die menslike benadering. Laat vroue die reg hê om vroue te wees. Met verloop van tyd sal u oortuig word dat die ondergeskikte dames uitstekende werknemers is, en dat dit nie so moeilik is om 'n gemeenskaplike taal by hulle te vind nie.
