Die meeste moderne ondernemings het 'n volledige of gedeeltelike verbod op sosiale netwerke vir werknemers: webwerwe by hulle word geblokkeer, dit beperk die gebruikstyd van die internet en die spoed van hul verbinding met die netwerk word verminder. Dit alles is ontwerp om die produktiwiteit van werknemers te verhoog en nie af te lei van hul onmiddellike verantwoordelikhede nie.
Sosiale media word 'n werklike probleem vir werkgewers, omdat werknemers te veel van hul tyd daaraan kan bestee. En nie alle bestuurders is gereed om hierdie situasie te verduur nie, en nog meer, betaal die tyd wat so 'n werknemer op die internet spandeer. Sosiale media in die werkplek het egter nie altyd net negatiewe kante nie.
Voordele van die verbod op sosiale media
Nie elke werknemer kan sy aktiwiteite so organiseer dat hy nie deur kleinighede afgelei word nie. En as hy 'n groot versoeking het in die vorm van sosiale netwerke, kan hy werk en verantwoordelikhede heeltemal vergeet en die grootste deel van sy werksdag deurbring in geselsies en onderwerpe. Dit geld veral vir maatskappye wat nie hul werknemers monitor nie, nie vermaaklikheidswebwerwe blokkeer nie en nie werknemers streng vra oor die resultate van hul werk nie. Dissipline in sulke instellings gaan ook onder produktiwiteit, dus moet dit op alle vlakke vasgestel word, van die bestuurder tot die ondergeskiktes.
Benewens die vermindering van prestasie en konsentrasie, neem sosiale netwerke baie tyd in beslag. Dit beteken dat die werknemer die verbod toelaat om hierdie ure aan werkstukke te wy. Hiermee saam word baie probleme onmiddellik opgelos met die tydige aflewering van verslae en planne, die gebrek aan oortyd en spoedwerk. Werknemers is self dankbaar vir die uitskakeling van sosiale media en die vermoë om rustig te werk, sonder om elke minuut na nuwe boodskappe te kyk en te probeer fokus.
Nadele van die verbod op sosiale media
Alles is egter nie so rooskleurig na so 'n beperking nie. Werknemers reageer sleg op pogings van hul base om hul vryheid te beperk en take elke minuut van die werkskedule op te laai. Dit beteken dat die motivering van mense, hul lojaliteit en begeerte om al hul pogings om vir die onderneming te werk, afneem. Daarbenewens meen baie buitelandse navorsers dat tyd wat hulle spandeer aan kommunikasie met vriende op 'n sosiale netwerk, werknemers se aandag kan aflei, die brein die nodige rus kan gee en weer kan herlaai, wat beteken dat dit produktiwiteit verhoog en voorkom dat iemand oorwerk. Werkers wat gedurende die dag van hierdie kort pouses gebruik maak, is in staat om meer aktief en produktief te werk.
Boonop, as werk op 'n spesifieke resultaat gerig is, maak dit nie saak hoeveel tyd iemand op die internet spandeer as hy sy werk hanteer nie. Daar is opgemerk dat diegene wat aktief sosiale netwerke gebruik, in staat is om minder tyd aan werk te spandeer en dit in 'n korter tydperk betyds af te handel. Sulke mense is eenvoudig onvervangbaar tydens spoedwerk, wanneer maksimum konsentrasie benodig word en werk binne die kortste tyd voltooi moet word. Deur werknemers te verbied om sosiale netwerke te gebruik, wat beteken dat hulle sulke nuttige vaardighede aanleer, ontneem die leier hulle en die onderneming baie voordele.
Die blokkering van webwerwe help boonop nie dat bestuurders hul vermaak heeltemal ontneem nie: u kan ook toegang tot sosiale netwerke kry via proxy-bedieners. En selfs as die onderneming voortdurend nuwe maniere uitvind om die verbod te omseil en werknemers 'n boete te gee vir die tyd wat hulle op die internet spandeer, sal mense 'n manier vind om nie werk te doen as hulle nie lus is om dit te doen nie. U kan op die oomblik per slot van rekening met kollegas gesels, tee drink, op u internet navigeer of 'n boek lees. In hierdie geval verbied wyse leiers nie die gebruik van sosiale netwerke nie, maar vra werknemers bloot na die resultate van hul werk. En as die werk klaar is, kan u op die internet gesels.
