Die identifisering van 'n leier in die werkspan gee die werkgewer 'n uitstekende geleentheid om 'n betroubare persoon byderhand te hê wat 'n skakel tussen hom en sy ondergeskiktes sal word. Maar om die belangrikste saak by baie mense te bepaal, is nie altyd maklik nie.
Instruksies
Stap 1
Let op wie met al die gevestigde faksies in die kantoor kommunikeer. Die leier sal nooit aan een groep geheg wees nie; u sal hom sien met diegene wat blomme bespreek en met diegene wat nie sonder rekenaars kan lewe nie.
Stap 2
Volg wie die emosioneelste voorkom. Verder kan dit positief en negatief wees. Die leier word dikwels beny deur diegene wat nog nooit uit hul dop kon kom nie. Mense word aangetrokke tot die hoofsaak in die span sonder om veel moeite van sy kant te maak, hy word altyd omring deur 'n paar kollegas en is in die kollig.
Stap 3
Die leier sal ongetwyfeld oor organisatoriese vaardighede beskik, hy sal deur alle lede van die span geluister en gerespekteer word. Wanneer u 'n korporatiewe geleentheid beplan, moet u goed dophou wie die grootste verantwoordelikheid aanvaar en vars idees indien, wat deur die res van die werknemers gevolg sal word. So 'n persoon is 'n ware leier.
Stap 4
Die een na wie die spanlede hul raad wend, is die ware leier. Hulpversoeke kan verband hou met werk, persoonlike lewe, stokperdjies of enige ander gebied. Die mate van menslike invloed hang af van die verskeidenheid vrae.
Stap 5
Die leier is gereed om verantwoordelikheid te neem. Dit is nog 'n kenmerk van die ware verborge bestuurder. Hy is nie net in staat om die span in te samel om aan 'n projek te werk nie, maar in geval van mislukking sal hy alleen gestraf word. Moed en aktiwiteit is die kenmerke van 'n ware leier.
