Leier en leier. In die gewone, alledaagse begrip is daar geen duidelike onderskeid tussen hierdie twee begrippe nie. Die leier het egter nie altyd leierseienskappe nie, en die span kan nooit 'n erkende leier in die leierstoel sien nie. As albei eienskappe in een persoon saamgevoeg word, kan die werk van die ondergeskikte span baie effektief wees.
Die kop is 'n amptelike persoon. In die reël word hy deur 'n superieure, beherende organisasie in 'n pos aangestel en is hy verantwoordelik vir die werk van sy ondergeskiktes. Die leier is die mees gesaghebbende lid van die span, 'n nie-amptelike persoon wat spontaan bevorder word.
Vir 'n leier is spanlede werknemers, tandwiele, wie se plig is om die opdrag duidelik en betyds te vervul. Die emosionele komponent in die bestuurder-span verhouding word geminimaliseer. Hy is 'n baas wat nie daarin belangstel om goeie verhoudings met moeilike of onkommunikatiewe mense te bewerkstellig nie. En hulle kan wel onder sy ondergeskiktes wees. Kommunikasie vind plaas volgens die beginsel: "opdrag - doen dit, niks anders word van u verlang nie."
Vir 'n leier is spanlede kollegas. Hy ken die sterk- en swakpunte van almal goed, sy begeertes en behoeftes, weet hoe om normale verhoudings met almal te vestig en bou dit op respek. Hy is egter in staat, en soms selfs geneig, om kollegas te manipuleer deur hul emosies en respek vir jouself te gebruik. 'N Leier kan teenstrydige gevoelens by kollegas skep, van liefde tot haat.
Die leier ontvang aanvanklik die respek van ondergeskiktes as 'n verbintenis met die plek wat op die loopbaanleer beklee word. Die leier word gerespekteer vir sy persoonlike eienskappe, hoewel hy dit nie benodig nie.
Die bestuurder probeer om ou, beproefde metodes en opgehoopte ervaring in sy werk te gebruik. Om die doel te bereik, word die "wortel- en stokmetode" in die reël gebruik, d.w.s. stelsel van strawwe en belonings. Eersgenoemde seëvier gewoonlik. Die leier is oop vir nuwe persepsies, gereed om risiko's te neem en verantwoordelik te wees vir die besluit. Hy is in staat om mense te inspireer deur persoonlike voorbeeld en probeer die maksimum bydrae van almal tot die algemene saak lewer.
Die leier en die leier van die groep kan mekaar ondersteun, en dit sal help om die span se doeltreffendheid te verhoog. Maar hulle kan ook bots. In hierdie geval kan die lede van hul span net simpatie hê.
