Ontslag op inisiatief van 'n werknemer is een van die algemeenste. Selfs werkgewers wend hulle dikwels tot hierdie formulering as hulle wil skei met 'n nalatige werknemer. Maar wat om te doen as een van u waardevolste spesialiste ophou? Hoe om dit te behou?
Verhoog lone. Een van die sterkste motiewe om effektief te wees, is geld. As die werkgewer die geleentheid het om die werknemer met 'n wesenlike aansporing te interesseer, sal hy waarskynlik nie wil ophou nie.
Stel 'n nuwe pos voor. 'N Gebrek aan loopbaangroei is 'n ewe algemene rede vir afdankings. Volgens Superjob-spesialiste is minder as die helfte van die werkgewers (47%) bereid om bestuurspersoneel onafhanklik 'in te samel'. So verlaat belowende werkers hulle.
Verbeter werksomstandighede. Gebrek aan lugversorging op kantoor, 'n ou rekenaar, 'n ongemaklike muis, 'n walglike stoel - hierdie klein dingetjies verminder nie net die doeltreffendheid van werknemers nie, maar moedig hulle ook aan om na 'n gemakliker werk te soek. Deur die oorsaak van die ongemak van die werker uit die weg te ruim, spaar u dalk waardevolle kundigheid.
Stuur op vakansie. 'N Moe werknemer is geneig tot oorhaastige optrede. Miskien moet hy net rus. Tydelike afwesigheid van 'n werknemer is beter as ontslag.
Stel 'n geriefliker skedule voor. Die rede vir die besluit om 'n werknemer te ontslaan, kan wees as gevolg van 'n banale gebrek aan slaap of die onvermoë om 'n kind van die kleuterskool af te haal. Probeer hom 'n beter werktyd bied.
Bied opleiding aan. Die verkryging van waardevolle vaardighede by die werk, internskappe in interessante opknappingskursusse, die bestudering van gespesialiseerde programme - dit kan 'n goeie aansporing wees om in die werkplek te bly en ontslag uit te stel.
Stel belang in vooruitsigte. Op die oomblik is daar geen geleentheid om salarisse te verhoog of 'n nuwe pos aan te bied nie, maar in die toekoms sal dit beslis verskyn. Die meeste werkers is ontevrede oor hul posisie en werk uitsluitlik vir die toekoms.
Daar is geen wettige rede om nie op eie inisiatief 'n werknemer af te dank nie. Die werkgewer kan die werknemer slegs twee weke na die ontvangs van die aansoek aanhou. Hierdie tyd word gegee vir die afhandeling van aktuele sake deur die werknemer en die soeke na 'n nuwe kandidaat vir sy pos. U kan hierdie tydperk gebruik om die werknemer te oorreed om op te hou.
Die belangrikheid van 'n werknemer, die onwilligheid om so 'n waardevolle spesialis te verloor, is 'n ander metode van sielkundige invloed om die werknemer te motiveer om nie te stop nie. Werkgewers word dikwels gejaag deur kritiek en laat lof. As 'n reël word 'n aansoek om vrye wil bedank, geskryf wanneer 'n meer suksesvolle werkplek gevind word, dus is die werknemer se beslissing finaal en is dit onmoontlik om hom of haar te oortuig sonder om gunstiger voorwaardes te bied.
