Situasies wanneer iemand die een of ander saak slegs kan oplos op die tydstip waarop hy by die werkplek moet wees, kom nie so selde voor nie. En in normale betrekkinge met die werkgewer, is daar niks bonatuurliks in 'n versoek om vrylating oor 'n dringende saak as dit nie misbruik word nie.
Nodig
- - kommunikasie vaardighede;
- - die vermoë om te oortuig;
- - voldoening aan die standaarde van wedersydse respek en besigheidsetiek.
Instruksies
Stap 1
Voordat u na die gids oor hierdie saak gaan, moet u 'n paar punte duidelik wees.
Hoe pynloos sal u afwesigheid vir die maatskappy wees? Wie kan u verseker as u sake doen? Hoe dringend is hierdie sake en hoe oortuigend sal dit in die bestuur se oë lyk? Wanneer moet u weggaan en hoe lank gaan u uit wees? Is u van plan om dieselfde dag na u werkplek terug te keer, of om een of ander rede is dit onmoontlik of is dit nog nie sinvol nie? Hoe kan u vergoed vir u afwesigheid op hierdie spesifieke dag?
Die antwoord op al hierdie vrae sal u die scenario van verdere gedrag voorskryf.
Stap 2
As u 'n veiligheidsnet benodig, moet u eers die ondersteuning van u kollegas kry. Verduidelik aan hulle waarom u moet vertrek, verduidelik, indien nodig, wat van hulle verlang word, stel hulle, indien nodig, in die loop van die take voor. Bied 'n vergunning in ruil daarvoor, of herinner u aan 'n voorheen voorsien guns, indien enige.
As u normale verhoudings in die span het, behoort daar in hierdie stadium geen probleme te wees nie. Maar selfs in gevalle waar 'n kollega begin stry, gaan alles nie verlore nie. In sommige gevalle kan hy u namens die baas verseker, en u kan hom net nie borsel nie.
Stap 3
Die volgende stap is om met u onmiddellike hoof te kontak. Laat hom weet dat u nie u amptelike pligte vergeet wanneer u persoonlike probleme oplos nie. Die beste bevestiging hiervan in sy oë sal wees om seker te maak dat u die minste onvanpaste tyd vir afwesigheid probeer kies het, die moontlike gevolge bereken het, die versorgingsopsies versorg het, indien nodig 'n manier voorsien waarop u u afwesigheid vergoed. Hulle is byvoorbeeld gereed om op ander tye laat by die werk te bly, ekstra werklading aan te pak, ens.
Stap 4
Dikwels sal 'n positiewe besluit van u lynbestuurder voldoende wees. In sommige maatskappye is slegs die baas van 'n hoër rang die reg om sulke besluite te neem, in klein en mediumgrootte ondernemings - tot die eerste persoon.
In hierdie situasie is dit belangrik dat u die toestemming van u onmiddellike leierskap verseker. Dikwels sal dit genoeg wees, maar wees bereid om ongeveer dieselfde lys vrae te beantwoord wat al voor u verskyn het, tesame met die behoefte om tyd af te neem.
