Die evaluering van werknemerprestasies is een van die belangrikste funksies van enige bestuurder. Met 'n eerlike onpartydige beoordeling van die aktiwiteite van kollegas kan u die positiewe en negatiewe eienskappe van elke werknemer objektief sien en die aard van die werknemers se aktiwiteite in die toekoms aanpas. 'N Korrekte assessering kan 'n onderneming dus help om die motivering van werknemers baie keer te verbeter en gevolglik hul produktiwiteit en wins van die onderneming te verhoog.
Dit is nodig
- Beskrywing van die werksverantwoordelikhede van elke werknemer
- Doelstellings
- Bywoningsrekords en ure gewerk
- Die resultate van waarnemings van die aktiwiteite van kollegas
- Rustige plek
Instruksies
Stap 1
Om die werk van werknemers objektief te kan evalueer, gereeld met hulle te vergader en die tussentydse resultate van die werk op te som. Vertel hulle wat in die toekoms van hulle verwag word, en definieer werksdoelstellings op kort termyn. Daarbenewens is u in staat om die reeds bereikte resultate te bespreek, en as iets nie baie vlot verloop nie, kan u die toekomstige optrede van die werknemer aanpas. Daaglikse geselsies oor die lewe, veral as u in naburige kantore werk, tel nie. Vergader gereeld om die werkproses oor 'n tydperk te bespreek.
Stap 2
Wanneer u 'n werknemer beoordeel, moet u nie net die laaste onvergeetlike prestasies en wandade in ag neem nie, maar ook al sy aktiwiteite die afgelope jaar. Om dit te doen, maak gereeld aantekeninge oor die werk van kollegas, sodat u, indien nodig, hul werk objektiewer kan evalueer aan die hand van die opgehoopte inligting.
Stap 3
Moenie dat u persoonlike voorkeure en emosies u resultate beïnvloed nie. Fokus uitsluitlik op hul professionele eienskappe en prestasie.
Stap 4
Die beoordeling van die werk van 'n werknemer sal help om sy sterk- en swakpunte te identifiseer. Bespreek dit met die werknemer, probeer om tot 'n gesamentlike besluit te kom of dit moontlik is om die swakhede te oorkom en hoe om die waardigheid van die werknemer verder te ontwikkel, en beplan 'n plan vir die ontwikkeling van die werk vir die volgende jaar.
