Om die werk van u departement korrek en kwalitatief te evalueer, hoef u nie 'n genie te wees en die subtiele sielkunde van werkers te verstaan nie. Kyk net na die plan … Of is daar iets anders? Kom ons begin in orde.
Instruksies
Stap 1
Eerstens is die plan wat deur die bestuur goedgekeur is nie altyd korrek nie, meer dikwels is dit te hoog. U moet probeer om regtig na die geleenthede te kyk. As u in verkope werk, die mark van naburige stede bestudeer, uitvind hoeveel hulle daarin slaag om met hul bevolking te verkoop. U moet verstaan hoeveel persent van die plan u moet nakom.
Stap 2
Tweedens, lig die areas uit wat werknemers moet verstaan. Kies 'n tyd, voer opleiding uit, let op die vrae wat werknemers u sal stel en voer dan 'n toets uit. Die persentasie korrekte antwoorde van werknemers gee u die persentasie van die uittyd van u departement.
Stap 3
Derdens kan die departement beoordeel word aan die hand van die samehorigheidsparameter. As die departement lyk na 'n fabel oor kanker, 'n swaan en 'n snoek, is dit beter om van personeel te verander. Die span moet 'n enkele geheel wees, in een rigting gaan. Des te meer is konflik onaanvaarbaar. Verwyder een woordvoerder en u herken nie u afdeling nie.
Stap 4
Vierdens, let op die gewoontes wat in die departement algemeen voorkom. Hoeveel keer 'n teeparty plaasvind, waar vind dit plaas, hoeveel keer is daar snacks, hoeveel werknemers rook, hoeveel keer per dag, hoeveel tyd dit neem. Kyk, moenie lui wees nie, wie van die werknemers is op sosiale netwerke tydens hul werk. Evalueer al hierdie parameters en skat watter persentasie tyd van die werkdag verdwyn. Dit sal ook die doeltreffendheid van die departement toon.
Stap 5
Vyfdens, let op hoe die departement vakansiedae vier. Dit kan werknemers se verjaardae, vakansiedatums, vakansiedae volgens die kalender wees. Sorg dat die res van die dag nie meer produktief is as die partytjie tydens die middagete begin nie, wat dikwels die geval is. Praat met werknemers, bespreek hierdie punt. Skuif die viering na die aand.
