Vir 'n bestuurder is die beoordeling van die gehalte van ondergeskiktes 'n taamlik ingewikkelde saak en hierdie proses verloop nie altyd sonder konflik nie. Die doel van so 'n gebeurtenis moet nie wees om nalatige werknemers te straf nie, dit is belangriker om geleenthede vir personeelverbetering te identifiseer, met inagneming van foute en prestasies uit die verlede.
Instruksies
Stap 1
Om die kwaliteit van die werk van werknemers regtig te beoordeel, moet u vooraf 'n aksieplan vir die organisasie vir 'n sekere tydperk voorberei, byvoorbeeld vir een jaar. Gaan dan voort op hierdie manier:
Stap 2
Aan die begin van die jaar, lys die take wat werknemers in die gesig staar en watter resultate u van hulle verwag, met inagneming van subjektiewe en objektiewe aanwysers.
Stap 3
Dit is nodig om tussentydse assesseringskontroles van die werk uit te voer, wat sal bydra tot die sukses van die finale assessering, aangesien die werknemer gedurende hierdie tyd sal verstaan watter verwagtinge daaraan verbonde is. As die projek vir 'n jaar ontwerp is, is dit voldoende om ten minste een keer per kwartaal sulke ondersoeke uit te voer. Daarbenewens het hy tyd om die situasie reg te stel en volgens die finale beoordeling sal dit duidelik wees of hy die werk doen of nie. Ons moet nie vergeet om die tussentydse resultate te dokumenteer en aan werknemers en bestuurders as verwysings uit te reik nie.
Stap 4
Die finale assessering sal help om die kwaliteit van die werknemer se werk te bepaal. In plaas daarvan om die finale verifikasiedokument onafhanklik te hanteer, is dit wyser om hierdie werk aan die werknemer self oor te laat. Skep vorms waarin werknemers hul gradering sal moet invoer volgens elke taak wat in die werkplan gespesifiseer word. Laat hulle aantekeninge maak om die gradering te bevestig. Die resultate, uitgedruk in getalle, sal betroubaar deur hulle aangebied word, en wat die selfbeeld betref, selfs al word dit oorskat, sal u uiteindelik 'n objektiewe en werklike prentjie kry.
Stap 5
Op grond van die ingediende dokumente kan u voortgaan met die finale assessering, wat nie vir werknemers onverwags sal wees nie, danksy die metodologie hierbo aangebied. Wysig die vereiste veranderinge en formateer dit soos benodig vir die standaardvorm.
