As die bestuurder direk met u kommunikeer en nie met die hulp van bestuurders nie, kan dit moeilik wees om 'n verhouding met so 'n persoon te vestig.
In 'n wêreld waar klein ondernemings floreer, is dit nie ongewoon om met 'n bestuurder te werk nie, indien nie langs mekaar nie, dan naby genoeg, en kontak met verskillende bestuurders vermy. Daar is dalk een leier, of miskien moet u elke dag na die opdragte van twee base luister, wat soms vir u sê wat u moet doen sonder om hul opdragte met mekaar te koördineer.
'N Paar van die onderstaande reëls sal u help om met u baas oor die weg te kom en nie die sondebok te word as iets verkeerd loop nie.
Luister altyd mooi na u baas
Beter nog, skryf al sy bestellings neer. Ten eerste sal hy u ywer en verantwoordelikheid sien wanneer u take verrig, en tweedens, u sal nie een woord mis nie, en dan sal u alles presies kan doen. As u daarna iets wil wys, sal u aantekeninge gereed wees.
Moenie persoonlike probleme met u bestuurder bespreek nie
Hoe verleidelik dit ook al kan wees om soveel moontlik inligting oor u baas uit te vind, beveel ons aan dat u persoonlike onderwerpe om een eenvoudige rede vermy. In 'n span is dit nodig om 'n afstand te handhaaf nie net tussen jouself en kollegas nie, maar ook tussen jouself en die leier. As u persoonlike kwessies bespreek, kan dit lei tot vooroordeel.
Vermy om te emosioneel te wees
As iets tydens u gesprek met u meerderes u nie gepas het of selfs woedend was nie, moet u nie toelaat dat u emosies die gesonde verstand oortref nie. 'N Bestuurder is 'n persoon wat probleme in die onderneming oplos, behalwe voltydse werknemers, en daarom kan sy oënskynlik verregaande opdrag bepaal word deur sekere doelstellings en doelstellings. Voordat u u ontevredenheid toon, moet u deeglik uitvind waarom die baas iets wou hê wat nie by u pas nie.
Praat beslissend oor u werkbehoeftes
As u iets nodig het om u werkvloei te harmoniseer, moet u nie bang wees om u bestuurder daarvan te vertel nie. Die baas, wat sonder bestuurders werk, is meestal self besig met die organisering van die werkproses van sy ondergeskiktes. Ons beveel ook aan dat u belangrike kwessies persoonlik bespreek en nie op papier plaas nie. Regstreekse gesprekke dra by tot die vinnige oplossing van enige probleme.
Moenie bang wees om u baas iets voor te stel nie
As 'n werknemer daagliks direk met 'n bestuurder in aanraking is, kan dit lyk asof sy inisiatiewe oorbodig is, want hier is hy - die een wat alles weet en enige probleem kan oplos. Moet egter nie vergeet dat die baas dieselfde persoon is nie, en u inisiatief wys hom net dat u, soos hy, omgee vir die welstand van die maatskappy, selfs al word u aanbod van die hand gewys.
Moenie toelaat dat onnodige verantwoordelikhede op u afskuif nie
Dit gebeur dat die leiers van klein ontwikkelende ondernemings nie tyd het om die span betyds aan te vul nie, en dat nuwe verantwoordelikhede dus op die skouers van bestaande werknemers val.
Dit kan daartoe lei dat die leier, gesien u sukses, nie iemand anders in die span wil neem en addisionele geld op die salaris van 'n ander ondergeskikte wil uitgee nie. As gevolg hiervan het u baas geld bespaar en voer u waarskynlik 'n groot lys pligte uit vir dieselfde geld. As dit gebeur, moet u u baas daaroor inlig en redes daarvoor gee.
