Alhoewel die hele span wat u lei uit gekwalifiseerde en pligsgetroue spesialiste bestaan, moet u die besluite wat hulle neem en die uitvoering van hul opdragte beheer. Daar is verskillende maniere om ondergeskiktes te beheer, waarmee u die bydrae van elkeen van hulle tot die werk voldoende kan beoordeel en die tydsberekening van die voltooiing daarvan kan volg.
Instruksies
Stap 1
Deur die resultate van die uitgevoerde werk te monitor, kan u nie 'n "kinderoppasser" wees nie en nie baie tyd spandeer om te kyk hoe die werk gedoen word nie. Vir u ondergeskiktes sal hierdie metode 'n aansporing wees om hul kwalifikasies en professionele ontwikkeling te verbeter. Maar in hierdie geval loop u die risiko dat die gewenste resultaat nie binne die ooreengekome tydsbestek behaal kan word nie. Op hierdie manier kan u slegs die werknemers beheer waarin u vertroue het en vir wie duidelike take opgestel is. In hierdie geval moet 'n realistiese tydsbestek vir die voltooiing van die werk bepaal word en standaardtegnologieë en -metodes gebruik word.
Stap 2
U kan die metode van voorlopige beheer gebruik en die status van die taakuitvoer gereeld kontroleer. U kan ook beheer na die voltooiing van intermediêre fases, in welke geval die frekwensie van die tjeks anders sal wees. U sal die geleentheid kry om betyds aan te pas en vol vertroue te wees dat die taak afgehandel is, hoewel u meer tyd sal moet spandeer. Gebruik hierdie metode as u nie seker is dat die werknemer genoeg gedissiplineerd is nie, as hy min ervaring het, min motivering het.
Stap 3
Sommige bestuurders gebruik verkieslike beheer wanneer 'n werknemer te eniger tyd kan verwag om aan te meld. Vir die ondergeskiktes wat nie selfdissipline en verantwoordelikheid het nie, help hierdie metode om 'in' goeie toestand 'te bly, en die gebruik daarvan is redelik geregverdig. Maar vir werknemers wat gemotiveerd is om te werk, hoë kwalifikasies het en vertrou wil word, word hierdie beheermetode dikwels gesien as wantroue, dit demotiveer hulle en laat hulle selfs wil ophou.
Stap 4
Let daarop dat 'n hoogs professionele span wat lief is vir en weet hoe om prakties te werk, nie beheer van u kant nodig het nie, aangesien dit take in selfbeheermodus verrig. In hierdie geval sal daar slegs op omstrede oomblikke van u verwag word om advies te gee of 'n besluit daaroor te neem.
