Elke bestuurder weet dat dit moeilik is om vandag 'n goeie werknemer te kry. Dit is baie moeiliker om te verseker dat die werknemer sy pligte doeltreffend uitvoer. Daar is verskillende metodes om te stimuleer om te werk om ondergeskiktes doeltreffender te laat werk.
Instruksies
Stap 1
Na suksesvolle voltooiing van enige belangrike werksopdrag, vertrou ons op 'n positiewe beoordeling van ons bestuur. Daarom is dit nodig om u ondergeskikte vir sy werk te beloon. Gebruik die aansporing na voltooiing van die beoogde werk.
Stap 2
Die maklikste manier om ondergeskiktes aan die werk te kry, is deur finansiële aansporings. Maar dit is moontlik dat u ondergeskikte hierdie vergoeding nie onmiddellik sal ontvang nie, maar na 'n sekere tydperk - op die dag van betaling van die loon. In so 'n situasie moet aanmoediging met lof gegee word.
Stap 3
Oorweeg die persoonlike eienskappe van u ondergeskikte wanneer u hierdie tipe goedkeuring kies. Iemand hou daarvan om in die privaatheid geprys te word, iemand is verheug om lof van die bestuur te hoor, omring deur hul kollegas.
Stap 4
'N Individuele benadering sal ondergeskiktes meer doeltreffend laat werk. 'N Foto van die beste werknemer by die ingang kan 'n goeie aansporing vir hom en ander wees.
Stap 5
Betrek u ondergeskiktes by die aktiwiteite van die maatskappy. Gee hulle die nodige inligting om die werk te verrig. Hierdie betrokkenheid van werknemers by die sake van die maatskappy sal hul lojaliteit versterk en ondergeskiktes laat werk soos u moet.
Stap 6
Baie werkers waardeer dat hulle die werk kan verrig soos hulle goeddink. Gee hierdie ondergeskiktes ekstra gesag en outonomie. Hierdie soort vertroue van u kant sal hulle beloon. Hierdie voorreg is gebaseer op prestasies in die verlede.
Stap 7
Stel duidelike doelwitte en doelstellings vir u werknemers. Werknemers moet weet hoe die voorbereiding van die materiaal of verslag voorberei word. Maak seker dat u ondergeskiktes u vereiste duidelik stel.
Stap 8
Vir die mees gedissiplineerde werkers, stel 'n meer buigsame werkskedule in. 'N Ekstra vrydag en oortydbetaling stimuleer ondergeskiktes om hul pligte suksesvoller uit te voer.
Stap 9
Voldoen aan die opleidings- en opleidingsbehoeftes van u werknemers. Om dit te doen, bespreek loopbaanopsies met die ondergeskikte. Moedig hom aan om nuwe vaardighede na te streef.
Stap 10
Neem tyd vir eenvoudige, menslike interaksie met u ondergeskiktes, en hul werk sal volgens u vereistes voldoen.
