Hoe Om Ondergeskiktes Te Motiveer

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om Ondergeskiktes Te Motiveer
Hoe Om Ondergeskiktes Te Motiveer

Video: Hoe Om Ondergeskiktes Te Motiveer

Video: Hoe Om Ondergeskiktes Te Motiveer
Video: Motivating Teams: Organizational Psychology 2024, Mei
Anonim

Die sukses van u onderneming hang grootliks af van die mate waarin u werknemers daarin belangstel om maksimale resultate uit hul professionele aktiwiteite te behaal. Daarom is dit belangrik om werknemers behoorlik te motiveer.

Hoe om ondergeskiktes te motiveer
Hoe om ondergeskiktes te motiveer

Instruksies

Stap 1

Gee u werknemers 'n bietjie vryheid. Dit is goed as dit binne 'n sekere gebied van verantwoordelikheid is. Minder u direkte beheer en meer opsporing van prestasies van u werknemers lei tot maksimum doeltreffendheid. Dit motiveer werknemers en verhoog hul waarde in hul eie oë.

Stap 2

Ontwikkel 'n opleidingstelsel vir nuwelinge en gevorderde opleiding vir ervare werknemers. Opleidings, seminare en webinars sal help om die vaardigheidsvlak van u werknemers te verbeter, hul motivering te verhoog en die kern te verbeter.

Stap 3

Maak kennis met ondergeskiktes nie net met die huidige take nie, maar ook met die groot doelstellings van die onderneming. Dit sal hulle laat voel dat hulle deel van die span is. Hoe beter 'n werknemer verstaan wat die finale uitslag moet wees, hoe makliker is dit om uitstekende resultate te behaal.

Stap 4

Moedig inisiatief aan. Laat u ondergeskiktes nuwe maniere voorstel om 'n spesifieke aktiwiteitsarea te ontwikkel en bestaande prosesse te verbeter. Entoesiasme help u om meer doeltreffend en met meer plesier te werk. Reël kompetisies oor hoe u 'n bepaalde probleem kan oplos, vind tyd vir individuele gesprekke met elke werknemer om na sy standpunt, voorstelle en visie van die geheelbeeld te luister. Dit is nie net nodig vir werknemers nie, maar ook vir u en die onderneming.

Aanbeveel: