'N Sosiale projek is kreatiewe maatreëls om die huidige werklikheid te beïnvloed om sodoende die gewenste toestand in die toekoms te bereik. Daar is baie definisies van projekte en baie maniere om dit te skryf. Die belangrikste en bepalende faktor in hierdie werk is egter juis die aksie wat deur 'n groep eendersdenkende mense geneem word. En as u besluit om deel te neem aan die lewe van die samelewing, om veranderinge en resultate te behaal, moet u volgens die plan optree.
Instruksies
Stap 1
Bestudeer die openbare mening in 'n gegewe sosiale groep waar 'n sosiale projek veronderstel is om uit te voer. Maak 'n objektiewe beeld van die situasie, sistematiseer die navorsingsresultate, maak gevolgtrekkings.
Stap 2
Bepaal die oorsake van die probleem, gebaseer daarop om die probleem duidelik uiteen te sit, maak spesifieke voorstelle om die situasie te verander.
Verken die vermoëns van die span wat die implementering van hierdie projek sal uitvoer.
Definieer doelstellings en doelstellings, oorweeg die teikengehoor waartoe dit gerig sal word en waarmee daar noue interaksie tydens die implementering daarvan sal wees. Formuleer die doelstellings van die program duidelik, gebaseer daarop, en bepaal spesifieke take vir die deelnemers.
Stap 3
Stel 'n werkplan op, stel 'n lys van die belangrikste aktiwiteite vir die implementering van die projek op, stel 'n skedule vir die implementering daarvan, wys diegene aan wat verantwoordelik is vir die implementering daarvan, gee die bronne vir die verkryging van die nodige hulpbronne.
Stap 4
Maak 'n geskrewe werkskedule van aktiwiteite wat spesifiek die tydperk, die inhoud van die werk en die punte vir voltooiing aandui.
Stap 5
Dink na oor en beskryf die verantwoordelikhede van elke lid van die span wat by hierdie sosiale projek betrokke sal wees. Maak 'n lys van u groep skriftelik en dui die verantwoordelikhede van elkeen aan.
Stap 6
Begroot u sosiale program. Maak 'n lys van beraamde koste, identifiseer die benodigde hulpbronne en die bronne van ontvangs daarvan. Bereken die tekort (tekort) of surplus (oorskot) van u projek se fondse.
Stap 7
Hou uitreik- en opleidingswerkswinkels onder projeklede, verduidelik hul verantwoordelikhede, ontwikkel 'n graderingstelsel en 'n lys aanwysers vir die suksesvolle implementering van die program.
Stap 8
Gee die kern van die voorgestelde projek, die doelstellings en voordele daarvan, aan die openbare en administratiewe owerhede oor om 'n gunstige omgewing vir die implementering daarvan te skep.
