Enige organisasie - sowel die kleinste onderneming, bestaande uit slegs enkele mense as 'n groot onderneming - moet doeltreffend en doeltreffend werk. En dit verg baie: om 'n sakeplan op te stel, werknemers noukeurig te selekteer, maniere te oorweeg om hulle te motiveer, al die nodige voorwaardes te skep. Dit wil sê om die werk te organiseer.
Instruksies
Stap 1
Besluit hoeveel mense u benodig deur 'n personeeltafel op te stel. U moet nie meer mense neem as wat regtig nodig is nie.
Stap 2
Elke werknemer moet 'n duidelike omvang hê van verantwoordelikhede. Die ideaal is dat iemand wat in 'n firma werk, 'n posbeskrywing moet hê wat sy gesag en die vereistes daarvoor bepaal. In die geval van tydelike afwesigheid van 'n werknemer (siekte, vakansie, sakereis), moet sy pligte onder kollegas verdeel word of aan een persoon opgedra word. Onthou dat u, wanneer u dit vervang, 'n aanvullende ooreenkoms tot die dienskontrak moet opstel.
Stap 3
Let veral op die keuse van hoofde as die struktuur van die organisasie departemente insluit. Dit behoort kundige, bekwame spesialiste te wees wat mense kan lei en vereis dat hulle arbeidsdissipline in ag neem, sonder om onnodige senuweeagtigheid te skep en gewone werknemers te respekteer.
Stap 4
Dink vooraf watter styl van kommunikasie met werknemers is en watter metode u die doeltreffendheid van hul werk na u mening probeer optimaal. Probeer terselfdertyd om nie letterlik alles te verdiep nie, moenie elke klein dingetjie beheer nie. As u dit doen, waarom het u hoegenaamd afdelingshoofde nodig? In die algemeen leierskap, laat mense toe om hul werk kalm te doen, sonder onnodige gedoe. Stel dit as 'n reël: u moet slegs ingryp by die aktiwiteite van ondergeskikte leiers as dit absoluut noodsaaklik is.
Stap 5
Dink aan maniere om uitmuntende werknemers te motiveer, dit wil sê. Dit kan baie verskil, byvoorbeeld bonusse vir die uitvoering van 'n plan, beloning met 'n waardevolle geskenk en die betaling van 'n toeristereis.
Stap 6
Dit is nodig om vooraf na die organisering van werkplekke om te sien. Voordat u aan mense eise stel, moet u min of meer ordentlike werksomstandighede daarvoor skep, hulle alles voorsien wat hulle nodig het. Die perseel waar die onderneming geleë is, moet aan sanitêre standaarde voldoen ten opsigte van oppervlakte, beligting, temperatuur, humiditeit, ens.
Stap 7
En natuurlik is dit baie belangrik om 'n gunstige morele en sielkundige klimaat in die werkkollektief te skep. Op hierdie manier sal werknemers gewillig en met volle toewyding werk. As daar 'n senuweeagtige, ongesonde omgewing in die organisasie is en mense nie respekvol voel nie, sal hulle hul amptelike pligte uitvoer sonder enige entoesiasme en met koelte.
