Doeltreffende bestuur maak dit moontlik om die stabiliteit van die produksie te verseker, produksieprosesse te optimaliseer, die aflooptyd vir bestellings en vervaardigingsprodukte te verminder, en die aantal verwerpings te verminder. Sommige Russiese ondernemings het reeds 'n produksiebestuurstelsel geïmplementeer wat die gewaarborgde kwaliteit van die produk verseker.
Instruksies
Stap 1
Die basis van die produksiebestuurstelsel (PMS) is die kultuur van die onderneming. Op hierdie basis werk die res van die komponente: bestuur, beheer, organisasie en die stelsel van doelwitte. Dit is interne stelsels, en aanbod en verkope is eksterne stelsels en volwaardige elemente van die CSP. Om dit ten volle te laat werk, moet u die interkonneksie van alle elemente verseker, maksimum oopheid van prosesse hê en kommunikasievloei vestig.
Stap 2
Omvat die bestuursfilosofie bekend as Voortdurende Verbetering (VPI) regdeur die onderneming. Daarin word enige werknemer beskou as 'n spesialis op 'n gebied wat hy ondersteun in ooreenstemming met posbeskrywings. Met hierdie benadering is die werknemer, sy kwalifikasies, ervaring en kennis 'n belangrike hoofstad van die onderneming wat in elke spesialis belangstel.
Stap 3
Gee werknemers die geleentheid om te verbeter, ervaring op te doen. Stimuleer hul begeerte om produksieprosesse te stroomlyn, die kwaliteit van die produk te verbeter. Die onderneming moet die probleme wat in die produksieproses van werknemers ontstaan as 'n verskoning beskou om buigsame regstellende besluite te neem. Skep 'n atmosfeer van openheid en vertroue by die onderneming, en werknemers sal passievol wees oor hierdie benadering tot werk, en verbeter die tegnologiese prosesse wat hulle gebruik.
Stap 4
Ontwikkel 'n stelsel van gehalte- en betroubaarheidstandaarde by die onderneming. Sodoende kan u die werk van almal objektief beoordeel. Betrek u werknemers by die standaardontwikkelingsproses. Analiseer afwykings met toepaslike metodes. Om monitering te vergemaklik, ontwikkel 'n telkaart gebaseer op kwantitatiewe en kwalitatiewe eienskappe. Identifiseer die ware oorsake van die huwelik en skakel dit saam met die kunstenaars uit. Dit is die kwaliteitsbestuurstelsel wat by Russiese ondernemings geïmplementeer word.
Stap 5
Doen aktiwiteite wat die ergonomie van werkplekke verbeter, wat elke werknemer in staat stel om hul funksies doeltreffend te verrig. Werk saam met beplanners, bestuur en bestuurders om nuwe werkswyses te ontwikkel en praktyke wat voorheen gebruik is, te optimaliseer.
