Daar is 'n groot aantal modelle, metodes om bestuursbesluite te neem. Ons sal slegs 'n paar daarvan bespreek. Daar is geen universele teorie oor besluitneming nie, dus die vraag is nie in hoeveelheid nie, maar in kwaliteit. Die voorgestelde modelle vir die neem van bestuursbesluite is nie sonder nadele nie. Hulle beskryf die besluitnemingsprosesse, maar die praktiese toepassing van die modelle kan problematies wees, aangesien dit afhang van die motivering van die bestuurder wat besluit.
Metodes vir die modellering en optimalisering van oplossings
Ten einde ingewikkelde probleme op te los, ten einde die vermoë van bestuurders om ingeligte en objektiewe besluite te neem, te verbeter, kan verskillende wetenskaplike metodes vir die ontwikkeling en optimalisering daarvan gebruik word, waarvan die arsenale gewoonlik in twee hoofklasse verdeel word:
• modelleringsmetodes;
• metodes van kundige assesserings.
Modelleringsmetodes (ook operasionele navorsingsmetodes genoem) is gebaseer op die gebruik van wiskundige modelle om die bestuursprobleme wat die meeste voorkom, op te los.
Die ontwikkeling en optimalisering van die oplossing van 'n spesifieke probleem deur modelleringsmetodes is 'n taamlik ingewikkelde prosedure, wat voorgestel kan word deur die volgorde van die hoofstadia:
• stelling van die probleem;
• bepaling van die kriterium vir die effektiwiteit van die ontleed;
• kwantitatiewe meting van faktore wat die ondersoekte werking beïnvloed;
• konstruksie van 'n wiskundige model van die bestudeerde voorwerp (bewerking);
• kwantitatiewe oplossing van die model en die vind van die optimale oplossing;
• die toereikendheid van die model en die oplossing vir die ontleed situasie;
• regstelling en opdatering van die model. Die aantal verskillende soorte modelle is byna net so groot soos die aantal probleme waarmee die oplossing ontwikkel is.
Spelteorie modelle
Die meeste van die sakebedrywighede kan beskou word as optrede wat uitgevoer word in teenstand. Teenmaatreëls sluit byvoorbeeld faktore in soos ongeluk, brand, diefstal, versuim, kontrakbreuk, ens. Die mees massiewe geval van teenwerking is egter mededinging. Daarom is mededingendheid een van die belangrikste voorwaardes waarop die sukses van 'n organisasie afhang. Dit is duidelik dat die vermoë om die optrede van mededingers te voorspel 'n belangrike voordeel vir enige kommersiële organisasie is. Wanneer u 'n besluit neem, moet u 'n alternatief kies wat u in staat stel om die mate van weerstand te verminder, wat weer die risiko verminder.
So 'n moontlikheid word aan die bestuurder verskaf deur die teorie van speletjies, waarvan die wiskundige modelle die moontlike alternatiewe vir hul aksies ontleed, met inagneming van die moontlike vergeldingsaksies van mededingers.
Teoretiese modelle in toue
Modelle vir toustaanteorie (of optimale diens) word gebruik om die optimale aantal dienskanale op 'n sekere vraagvraag daarvoor te vind.
Voorraadbestuursmodelle
Enige organisasie moet 'n sekere voorraad voorraad hou, om stilstand of onderbrekings in tegnologiese prosesse en verkope van goedere of dienste te voorkom.
Voorraadbestuursmodelle laat u toe om die optimale oplossing te vind, dit wil sê so 'n vlak van voorraad wat die koste om 'n bepaalde kontinuïteit van produksieprosesse te skep en in stand te hou, tot die minimum beperk.
Lineêre programmeringsmodelle
Hierdie modelle word gebruik om die optimale oplossing te vind in die situasie van die toekenning van skaars hulpbronne in die teenwoordigheid van mededingende behoeftes.
Die meeste van die optimaliseringsmodelle wat vir praktiese toepassing ontwikkel is, word verminder tot lineêre programmeringsprobleme. Met inagneming van die aard van die ontleed bewerkings en die heersende vorms van afhanklikheid van faktore, kan ander soorte modelle egter ook gebruik word: met nie-lineêre vorms van afhanklikheid van die resultaat van 'n bewerking op die belangrikste faktore - nie-lineêre programmeringsmodelle; indien dit nodig is om die tydfaktor by die analise in te sluit - dinamiese programmeringsmodelle; met die waarskynlike invloed van faktore op die resultaat van die bewerking - modelle van wiskundige statistieke (korrelasie en regressie-analise).
