Met inagneming van besigheidsetiket, verseker die werknemer homself teen mislukte kennisse van groot belang en mislukte sakeonderhandelinge. Konvensioneel word die etiketvlak aan die hand van verskeie kriteria beoordeel.
• Die eksterne voorkoms van die werknemer. Vanweë die feit dat die besigheidsomgewing 'n streng kleredrag impliseer, kan werknemers dit nie bekostig om pretensieus en uitdagend aan te trek nie. Selfs as daar geen reëls met betrekking tot klere is nie, moet u voortgaan om 'n eenvoudige en neutrale styl te hou. Onder die algemeen aanvaarde norme is dit die moeite werd om op te let dat daar 'n netjiese voorkoms, 'n onopsigtelike kapsel en 'n neutrale kleurpak vir die oë is.
• Benewens voorkoms, is die vermoë om die werkproses te organiseer van besondere belang. Die werknemer moet stiptelik wees: kom betyds na die werkplek, lewer hul projekte betyds af, ens. Dit is ook belangrik om 'n sekere kommunikasievaardigheid te hê, dit is die vermoë om voldoende en ingetoë te reageer in 'n besigheidstyl, selfs op die mees uitdagende stelling tydens 'n gesprek. Die vermoë om te praat sonder om woorde te mors, uitsluitlik oor sakeondernemings, word verwelkom.
• Nog 'n subtiele punt - 'n hele eienskap van 'n werknemer kan op sy lessenaar opgestel word. Daarom moet dit deurgaans in perfekte orde wees en daar moet geen tekens wees van lae organisasie van die eienaar nie.
• Behalwe die vermoë om reg te praat, is die vermoë om behoorlik te luister ook belangrik. Dit is nodig om te leer hoe om op so 'n manier te onderhandel dat u nooit die grens oorsteek waar respek vir die gespreksgenoot eindig nie. Deels word die indruk van die gespreksgenoot gevorm tydens die belangrikste gebaar in 'n sakeomgewing - 'n handdruk. Dit moet sterk genoeg wees om vertroue en ingesteldheid teenoor die gespreksgenoot te toon, maar terselfdertyd kan dit nie te sterk wees nie.
• Die reël uit die prioriteitslys is die afwesigheid van nie-verwante aktiwiteite en gesprekke oor abstrakte onderwerpe. As 'n werknemer sulke vryhede toon, kenmerk dit onmiddellik sy lae verantwoordelikheid. Daarbenewens verminder hierdie gedrag die produktiwiteit van die span as geheel.
Natuurlik maak selfs die mees ervare werker, vanweë die onvolmaakte menslike aard, van tyd tot tyd foute in sy gedrag. Maar niemand sê dat daar hoegenaamd geen foute moet wees nie. Die belangrikste ding is die vermoë om dit opreg te erken, want dit word baie meer gewaardeer as die vermoë om u foute weg te steek en tot die laaste toe vas te hou aan die posisie van u geregtigheid.
