Hoe Om Werknemersomset Te Bepaal

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om Werknemersomset Te Bepaal
Hoe Om Werknemersomset Te Bepaal

Video: Hoe Om Werknemersomset Te Bepaal

Video: Hoe Om Werknemersomset Te Bepaal
Video: Geografie Kaartwerk: Hoe om die Gradiënt te bepaal 2024, November
Anonim

Die aanwyser van die werknemersomset by die onderneming is een van die belangrikste: dit kan gebruik word om die doeltreffendheid van nie net die personeelafdeling nie, maar ook die onderneming self te beoordeel. Om die werklike situasie met personeel werklik objektief te weerspieël, moet baie faktore in berekening gebring word, waaronder krisissituasies in die mark, verkleiningsprosesse, ens. Personeelomset en ontleding van die oorsake daarvan is die rede vir die neem van bestuursbesluite.

Hoe om werknemersomset te bepaal
Hoe om werknemersomset te bepaal

Instruksies

Stap 1

Ekonome stel voor om die formule te gebruik vir die berekening van personeel: TC = CC / SSH * 100, waar TC die omset van personeel vir 'n sekere tydperk is, CC die aantal mense wat die onderneming vir dieselfde tydperk verlaat, SS die gemiddelde aantal is, wat bepaal word deur die tydstate - roosters …

Stap 2

Maar hierdie formule kan min gee om die oorsake van hierdie verskynsel en veranderings in die parameters daarvan te ontleed. Om die omset van werknemers in 'n onderneming te verminder, wat die prestasie daarvan beïnvloed, moet u dit om baie redes definieer, van die styl van bestuur tot die werksomstandighede van die werkers. Vir die ontleding van die personeelomset, moet u agterkom wat die redes vir die ontslag was, en hul statistieke byhou. Verdeel hierdie statistieke volgens aantal in sekere tydperke: versprei vir 'n jaar, vir 'n kwart, vir 'n maand die aantal ontslag van werknemers deur departemente en afdelings, posisies en dienslengte wat by 'n gegewe onderneming gewerk word. Oorweeg die gronde vir ontslag in elke geval.

Stap 3

Ontdek wat die rede is vir personeelomset in die departemente waarin hierdie aanwyser die gemiddelde vlak vir die onderneming oorskry. Dit kan reggestel word as die rede is dat laer lone, onvoldoende werkomstandighede of die verkeerde leierskapstyl is. Daar is redes wat natuurlik is en wat nie beïnvloed kan word nie - om pensioenouderdom te bereik, na 'n ander stad te trek.

Stap 4

'N Analise van die tyd wat 'n afgetrede werknemer by 'n bepaalde onderneming gewerk het, kan dien as 'n aanduiding van die doeltreffendheid van die werk van die personeelafdeling. Die redes vir die ontslag van diegene wat minder as 'n jaar gewerk het, is gewoonlik foute in die personeelbeleid wanneer personeel gewerf word waarvan die verwagtinge oorskat word. Diegene wat lank genoeg gewerk het, kan afgedank word weens lae lone of verslegtende werksomstandighede. Dit alles kan ook geregverdig en reggestel word.

Stap 5

Die berekening van die werknemersomsetskoers, met inagneming van al die bogenoemde parameters, maak dit moontlik om hierdie waarde as 'n kragtige bestuursinstrument te gebruik. Dit is 'n aanduiding wat die effektiwiteit van die onderneming aandui. Die vinnige reaksie op die verandering is die sleutel tot die suksesvolle werking daarvan.

Aanbeveel: