Sakeleiers probeer meer betroubare, professionele en verantwoordelike werknemers aanstel, maar helaas, dit is nie altyd moontlik nie. 'N Slegte werknemer vir 'n werkgewer beteken finansiële verliese, 'n afname in prestige van die onderneming, 'n afname in produktiwiteit en vele ander negatiewe gevolge. As die firma die regte werwing reël, kan al hierdie probleme vermy word of ten minste tot 'n minimum beperk word.
Instruksies
Stap 1
In die eerste plek moet u verstaan wie u in die vakante posisie wil sien. Lys die vereistes vir kandidate, soos hoër onderwys en werkservaring. Dit kan enige persoonlike eienskappe insluit, byvoorbeeld doelgerigtheid, aktiwiteit (verskillende sertifikate en lofbriewe, asook kenmerke uit die vorige werkplek, kan hieroor vertel). Vul al die vereistes op 'n stuk papier in, sodat u beter kan oriënteer wanneer u 'n onderhoud met 'n potensiële werknemer voer.
Stap 2
Kies die werknemers die werknemers wat die potensiële werknemer sal kan evalueer. As u byvoorbeeld 'n skilder in diens neem, maar u dit self glad nie verstaan nie, nooi u 'n voorman uit vir 'n onderhoud, want slegs hy kan die professionele kennis van die werker beoordeel.
Stap 3
Berei 'n advertensie voor vir die soeke na werknemers. Moet nie al die vereistes hier insluit nie, dit sal voldoende wees om die hoofkriteria aan te dui, byvoorbeeld onderwys, geslag, ens. Maak seker dat u u e-posadres of faks insluit om u CV te aanvaar. U sal dus die tyd vir soek verminder, want u sal baie tyd mors deur almal uit te nooi vir 'n onderhoud.
Stap 4
Nou moet u 'n voorbereide advertensie indien. As u jong werknemers wil sien, kan u let op die plekke waar daar institute is wat spesialiste in hierdie veld oplei. Plaas u advertensie nie net op straat nie, maar ook in die media op die internet. U kan ook u werknemers in kennis stel van 'n oop vakature, miskien het iemand 'n kennis wat net werk soek.
Stap 5
Nadat u CV's van potensiële werknemers begin ontvang het, maak 'n keuse. Dit wil sê, sluit diegene uit wat beslis nie geskik is nie. Stel die dag vir die res van die onderhoud in.
Stap 6
Let tydens die onderhoud op die vereistes wat u stel. As die persoon so na as moontlik aan hulle is, gee 'n proeftydperk en evalueer die werk in aksie.
