Beoordeling van die posisie van enige onderneming in die mark is onmoontlik sonder 'n duidelike begrip van wat die onderneming presies doen en wat die doeltreffendheid van sy werk is. Ons sal u wys hoe u die aktiwiteite van die maatskappy die beste kan beskryf.
Instruksies
Stap 1
Definieer duidelike kriteria waarvolgens u die onderneming sal evalueer. Dit is die beste om dit skriftelik op te neem, aangesien sommige meer besonderhede bevat.
Stap 2
Die belangrikste kriteria: die posisie van die onderneming in sy bedryfsegment, die doeltreffendheid van sy werk (die dinamika van aanwysers vir die verslagdoeningsperiode in die vorm van 'n visuele grafiek), die posisie in die mark in verhouding tot mededingers, die kwaliteit van die produk (dienste), die belangrikste mededingende voordele.
Stap 3
Deur addisionele inligting in te samel, sal u die effektiwiteit van die onderneming kan beoordeel. Om dit te kan doen, is dit nodig om staat te maak op data wat direk verkry kan word (byvoorbeeld oop statistieke oor verkoopsdinamika) en indirek (gegewens van mededingers, 'n beskrywing van die onderneming se strategie in die mark), ens.
Stap 4
Hulpkriteria: advertensiestrategie (hoe aktief is die bevordering van personeelrotasie in die onderneming (beskikbaarheid van vakatures, mate van openheid), die vlak van bestuur van die onderneming, personeelkwalifikasies, sosiale beeld (die teenwoordigheid van liefdadigheidsprojekte, omgee vir die omgewing, ens.).
Stap 5
As dit moontlik is, praat met werknemers, asof dit terloops is, of hul salaris lankal verhoog is (dit is die belangrikste aanduiding van die onderneming se stabiliteit), of hulle 'n sosiale pakket het, of dit gebruiklik is om lank met vakansie te gaan. Die houding teenoor personeel weerspieël die graad van kwalifikasies van topbestuurders, wat ideaal moet verstaan dat menslike hulpbronne fundamenteel is in enige onderneming.
Stap 6
Gebruik informele bronne. In blogs kan u byvoorbeeld baie interessant vind, nie net oor die vroue se lot van die werknemers van die kredietafdeling nie, maar ook om ware verhale oor industriële konflikte. U hoef dit nie te noem nie, maar hierdie soort inligting help u om 'n meer akkurate indruk van die werk van die onderneming te kry.
Stap 7
Laastens, gee 'n uiteensetting van die sterk- en swakpunte van die onderneming, beskryf die markstrategie kortliks en identifiseer die moontlike sakevooruitsigte aan die hand van die data wat u ontleed het.
