Die produksie-eienskap verwys na interne dokumente. Dit kan vereis word om 'n werknemer te sertifiseer in die geval van promosie of voordat daar besluit word watter dissiplinêre stappe geneem moet word. In die reël word dit opgestel deur die onmiddellike hoof, as 'n persoon wat sy werknemer met die grootste mate van objektiwiteit kan evalueer.
Instruksies
Stap 1
Die produksie-eienskap word in enige vorm opgestel, maar bestaan meestal uit vier dele: 'n titel, persoonlike data, inligting oor die werk en persoonlike eienskappe van die werknemer. Soos alle sakevraestelle, moet u dit reël volgens GOST R 6.30-2003 "Vereistes vir papierwerk." Indien nodig, vra die MH-afdeling vir alle beskikbare persoonlike inligting oor hierdie werknemer.
Stap 2
Skryf die kenmerk op 'n standaard A4-vel skryfpapier. Aangesien die produksie-kenmerk 'n interne dokument is, is 'n blanko nie nodig vir die skryf daarvan nie. Skryf die woord "Eienskappe" in die middel van die blad en dui die van, naam, patroniem en posisie wat deur die werknemer beklee word volledig aan.
Stap 3
In die deel van die vraelys, gee basiese inligting oor die werknemer - geboortejaar en geboorteplek, en lys die onderwysinstellings waaraan hy gegradueer het. Dui terselfdertyd aan in watter jaar en met die opdrag van watter spesialiteit dit gebeur het. Vertel ons in dieselfde afdeling oor sy loopbaanroete - gee sy belangrikste werkplekke en poste waarin hy lank gewerk het, aan.
Stap 4
Begin die hoofdeel van die produksie-eienskappe deur die datum aan te dui waarop die werknemer by u onderneming begin werk het, noem die posisies wat hy beklee, en dui aan in watter tydperk dit was. Vertel ons watter opknappingskursusse deur die werknemer gedurende hierdie tyd voltooi is, watter bykomende opleiding hy ontvang het. Weerspieël sy deelname aan simposia en konferensies, konsultasie-aktiwiteite, beskikbare publikasies.
Stap 5
Vertel ons hoofsaaklik van die projekte waaraan hy deelgeneem het, oor die bydrae wat hy gelewer het. Beskryf wat sy werk is en hoe hy dit hanteer. Vertel ons van die aansporings en toekennings wat die werknemer ontvang het as gevolg van sy werk. Beskryf die karaktereienskappe wat hom help om hoë prestasies te behaal of hom in sy werk belemmer: deursettingsvermoë, kreatiwiteit, akkuraatheid en tydigheid van take of onoplettendheid, haas, vrees vir besluitneming.
Stap 6
Vertel ons van ander eienskappe wat hom kenmerk as lid van die werkkollektief: welwillendheid, bereidwilligheid om te help. Let op hoeveel gesag hy het. Dui die eienskappe aan wat kan inmeng met die vestiging van sy goeie verhouding met kollegas: senuweeagtigheid, versuim om beloftes na te kom, rusie.
Stap 7
Die kenmerk moet deur die onmiddellike toesighouer, die departementshoof, onderteken word en deur die hoof van die personeelafdeling onderskryf word.
