In die Sowjetunie was dit nie gebruiklik om gereeld van werk te verander nie - sulke mense is berispe en 'flyers' genoem. Diegene wat hul hele lewe lank in een onderneming gewerk het, is as rolmodelle beskou. Die spesiale titel "Veteraan van die arbeid", wat voordele verleen, is toegeken aan diegene wat 25 jaar lank nie van werk verander het nie. Nou het die situasie op die arbeidsmark dramaties verander, en so 'n persoon wat langer as tien jaar op een plek gewerk het, is al 'n seldsaamheid.
Instruksies
Stap 1
Die ekonomiese omgewing van vandag word gekenmerk deur dinamiek, en daarom word die situasie op die arbeidsmark gedwing om te verander, wanneer werkers van tyd tot tyd van werk tot tyd verander, van werkgewers op soek na nuwe, interessante werk en take, loopbaangeleenthede en hoër lone..
Stap 2
Die stabiliteit in sommige tradisionele sektore van die ekonomie bly egter steeds. Dit sluit die staatsdiens, die hulpbronontginningbedryf in. In maatskappye wat in die olie- en gasbedryf bedrywig is, is die gemiddelde werkservaring van personeel 10-15 jaar, en dit word nie net verklaar deur hoë verdienste nie, maar ook deur wye geleenthede vir professionele en loopbaangroei, die beskikbaarheid van vergoedings- en aansporingsprogramme., insluitend die konstruksie van behuising en mediese ondersteuning. In die openbare sektor is lojaliteit van werknemers ook verstaanbaar - stabiliteit, loopbaangeleenthede, hoë lone, verhoogde aftreevoordele en aftreevoordele.
Stap 3
Maar in bedrywe soos die media- en advertensiebedryf, die internet, ens., Word 'n periodieke spanverandering sterk aangemoedig, veral omdat sosiale netwerke en werksoekwebwerwe onbeperkte geleenthede bied om 'n nuwe werkgewer te kry, letterlik sonder om op te staan. Dit stel bestuurders in staat om gelyktydig in verskeie ondernemings en selfs op afstand te werk.
Stap 4
Die werknemers van werwingsagentskappe wat professioneel kandidate soek, merk op dat gereelde werkveranderings - elke jaar of anderhalf jaar - vir tradisionele sektore van die ekonomie 'n nadeel vir die kandidaat is. So 'n CV sal waarskynlik nie eers oorweeg word nie. Dit word verklaar deur die feit dat 'n persoon minstens ses maande nodig het om vinnig op dreef te kom, en dit is dus baie ekonomies nutteloos om 'n werknemer in diens te neem wat kort na die opleiding vertrek.
Stap 5
Maar vir sulke maatskappye is 'n aanduiding van die geskiktheid van 'n kandidaat nie net senioriteit nie, maar ook loopbaangroei. As iemand wat op een plek werk, voortdurend bevorder word, is dit 'n waarborg dat hy graag vir 'n ander werk aangestel sal word. Maar in hierdie geval is dit beter om dit ten minste een keer elke tien jaar te verander, sodat die nuwe werkgewer nie bang is dat die kandidaat nie meer in staat is om te herbou en vinnig aan te pas nadat hy gewoond is aan een sakekultuur nie. 'n nuwe plek.
Stap 6
Vir bedrywe wat gekenmerk word deur tegnologiese mobiliteit, is die beste opsie volgens werwers om minstens een keer elke 3-5 jaar van werk te verander. Maar selfs in hierdie ondernemings is kandidate wat dit te gereeld verander nie welkom nie - dit word gesien as 'n teken van onvolwassenheid en onvermoë om in 'n span oor die weg te kom.
