Moet ek die personeel in die onderneming beoordeel? Die antwoord is onomwonde - dit is nodig. Soos uit die praktyk blyk, is 'n bekwame, nie-formele assessering nodig vir beide die werkgewer en die werknemer. Die bestuurder het 'n lys van spesialiste wat die "kern" van die onderneming is, asook 'n personeelreserwe van hoë gehalte. Op sy beurt moet 'n werknemer wat nie onverskillig is vir die onderneming waarmee hy besig is nie, weet dat hy waardeer word in die onderneming; hy het die vooruitsig om op die loopbaan te beweeg.
Instruksies
Stap 1
Die bestuurder besluit hoe om die personeel te beoordeel. Dit is hy wat die opdrag gee vir die ontwikkeling van die nodige dokumente en die kategorie werknemers bepaal wat beoordeel moet word. Dit kan alle werknemers van die onderneming wees, slegs werkers, of omgekeerd slegs spesialiste.
Stap 2
Die taak is dus ontvang om die hele personeel van die maatskappy te beoordeel. Die doel is om die prestasie van elke werknemer te evalueer aan die hand van sleutelaanwysers. Dikwels is dit: - die uitvoering van produksietake; - die getoonde inisiatief; - die kwaliteit van die werk.
Stap 3
Daar moet 'n assesseringsblad vir elke werknemer opgestel word. Grade word daarin aangebring deur die direkte hoof van die strukturele eenheid (winkelbestuurder, voorman, departementshoof) aan die einde van 'n sekere tydperk (kwartaal, jaar). Die telling kan wees: 3 - hoër as wat verwag is; 2 - stem ooreen met die verwagte; 1 - laer as wat verwag is. In die totale lyn word die finale gemiddelde telling bereken.
Stap 4
Elke werknemer moet vertroud wees met sy telkaart. Daarna moet dit aan die personeelbestuursafdeling oorhandig word, waar dit tot die einde van die volgende verslagperiode gestoor moet word
Stap 5
Die resultate van die evaluering van die effektiwiteit van die personeel se werk moet deur die bestuurder in ag geneem word wanneer: • die opstel van die personeelreserwe; • vul 'n vakante posisie • verdeling van die bonusfonds; • stuur werknemers na opknappingskursusse, ens.
Stap 6
'N Dieper beoordeling van personeel vind plaas tydens die sertifisering van werknemers, en is gewoonlik slegs van toepassing op spesialiste en bestuurders van die onderneming en word een keer elke drie jaar gedoen. Die besluit om 'n gereelde of buitengewone sertifisering uit te voer, word deur die hoof geneem op grond van eenmanbestuur. Hierdie besluit word op bevel goedgekeur. Op grond van die “Regulering op sertifisering” word een of meer (afhangende van die grootte van die onderneming) sertifiseringskommissies geskep, 'n sertifiseringskedule opgestel en ander nodige aktiwiteite uitgevoer.
