Tans kies klante ontwerporganisasies op grond van die kwaliteit van die dienste wat aangebied word in verhouding tot pryse en voorwaardes. En in hierdie geval speel die sleutelfiguur van enige konstruksieplan 'n belangrike rol - die hoofprojekingenieur (PIU). Dit is belangrik om te verstaan dat die posbeskrywing van hierdie spesialis uit 'n taamlike wye verskeidenheid verantwoordelikhede bestaan, wat natuurlik die goedkeuring van projekdokumentasie in ooreenstemming met alle toepaslike boukodes insluit.
In die gesonde verstand is die hoofprojekingenieur 'n spesialis met 'n hoër opleiding op die gebied van konstruksie en toepaslike werkservaring. Boonop impliseer hierdie posisie uitstekende bestuurs- en organisatoriese vaardighede. Daarbenewens moet die ISU gereeld sy professionele vaardighede in opknappingskursusse bevestig. Daar moet verstaan word dat die kwaliteit van die hele projek direk afhang van die vlak van opvoeding, kreatiwiteit en werkservaring van hierdie spesialis. Die klant se behoeftes word immers in 'n spesifieke gebouvoorwerp gerealiseer uitsluitlik in ooreenstemming met sy unieke en moderne idees.
Interessant genoeg is daar steeds die mening dat die ISU ten volle verantwoordelik is vir alle tegniese dokumentasie. Maar die stand van sake in die bedryf het lankal verander. Tans is hierdie posisie vergelykbaar met die tradisionele konsep van 'projekbestuurder'. In 'n bondige vorm word die verantwoordelikhede van die ISU verminder tot tydige belegging en die bereiking van maksimum finansiële doeltreffendheid. Dit is die ekonomiese aspek wat verband hou met die optimalisering van produksieprosesse wat aan die voorpunt staan. Al die tegniese aangeleenthede word, hoewel met die toestemming van die hoofingenieur van die projek, nogtans plaaslik ontwikkel en geïmplementeer deur nouer spesialiste. Daar moet in gedagte gehou word dat die ISU slegs een van die deelnemers is aan die wêreldwye konstruksieproses vir die implementering van die projek, en dat dit nie eers die fisieke vermoë het om al sy fases te beheer nie.
Algemene konsepte van die pos van die hoofingenieur van die projek
Baie glo dat in geval van 'n ongeluk alle regsverantwoordelikheid op die skouers van die hoofingenieur van die projek sal val. In die praktyk sal die ondersoek na die aanklag van aanklagte die direkte skuldige in die foutiewe konstruksieberekeninge identifiseer. Die ISU, wat sy handtekening op die projekdokumentasie geplaas het, dra natuurlik in hierdie geval die verantwoordelikheid by die organisasie wat die kundige advies gelewer het. Dit is egter belangrik om te verstaan dat die werkgewer vandag nie die mees gekwalifiseerde spesialis in 'n bouprojek vir hierdie pos aanstel nie, maar 'n ervare organiseerder wat verkieslik ook 'n tweede ekonomiese of gespesialiseerde onderwys- en kommunikasievaardigheid het.
In werklikheid voer die ISU gereeld die hooftaak van die arbiter uit, en versoen die veelvuldige teenstrydighede wat tussen die verskillende deelnemers aan die projek ontstaan. Hy beskerm altyd die belegger se kant en hou die nakoming van veiligheidsvoorwaardes streng dop, en in omstrede situasies tussen noue spesialiste (byvoorbeeld tussen 'n elektrisiën en 'n verwarmingsingenieur) word hy uitsluitlik gelei deur ekonomiese voordele vir die regulering daarvan.
Daar is geen spesiale vereistes vir die aansoeker vir die posisie van die ISU nie. In hierdie geval is dit slegs nodig om hul pligte duidelik na te kom en die regte effektief te gebruik. Alhoewel dit gelyk is, is die beskikbaarheid van 'n tweede diploma (tesame met 'n profiel) 'n belangrike voordeel by die keuse van 'n direkte kandidaat vir die pos as projekbestuurder.
Daarbenewens word geglo dat dit slegs moontlik is om 'n werksoeker die posisie van 'n GUI toe te vertrou as hy minstens agt jaar ervaring in hierdie vakature het. En vir groot industriële fasiliteite moet so 'n kwalifikasie minstens tien jaar wees. Dus moet die ouderdom van die aansoeker, gebaseer op die gespesifiseerde parameters, minstens dertig jaar oud wees. Dit is interessant dat daar eenvoudig geen boonste perke aan die posisie van 'n projekbestuurder bestaan nie, aangesien die kosbare ervaring van mense uit die middel- en ouer geslagte beswaarlik oorskat kan word.
Posbeskrywing van die hoofingenieur van die projek
Die projekbestuurder is 'n sleutelpersoon met 'n wye verskeidenheid verantwoordelikhede, wat die volgende insluit:
- om tegniese leiding oor alle opmetings- en ontwerpwerk uit te voer;
- om die outeur se beheer uit te voer oor die bou en inbedryfstelling van 'n konstruksiefasiliteit;
- omvattende maatreëls tref om die kwaliteit van die ontwerp en dokumentasie van die skatting te verbeter;
- take vir subkontrakteurs te vorm (beheer oor die uitvoering daarvan) en werkskedules;
- samevattende inligting op te stel vir die sluit van kontrakte met klante;
- om beheer uit te oefen oor die patentsuiwerheid en patenteerbaarheid van toerusting en materiaal wat vir die eerste keer gebruik word;
- om die projek te verdedig, insluitend die regverdiging van alle afwykings van die huidige boureëls en -regulasies;
- 'n volledige assessering te doen van die risiko's verbonde aan die implementering van die projek;
- 'n omvattende gevolgtrekking voor te berei rakende alle rasionaliseringsvoorstelle en uitvindings van die projekdeelnemers;
- maak gereeld 'n oorsig van die mate van klantetevredenheid met die kwaliteit van die dienste wat deur die konstruksie-organisasie gelewer word;
- om die projek in alle owerhede en kundigheid te verdedig;
- om voortdurende interaksie met staats- en nie-staatstrukture in die veld van kundige assesserings te handhaaf;
- om verantwoordelikheid te versprei tussen bestuurders en ontwikkelaars van ontwerpoplossings;
- om die optimale interaksie tussen alle betrokke dienste van die werkgewer (rekeningkunde, kontrakafdeling, ens.) te verseker;
- om 'n stel maatreëls te organiseer om die optimale ooreenstemming tussen tegniese dokumentasie en ontwerpramings vas te stel;
- aanbevelings te ontwikkel vir potensiële kandidate vir die posisie van ontwikkelaars van spesifieke ontwerpoplossings;
- 'n stel maatreëls te implementeer om die koste van die skep van projekdokumentasie te verlaag.
GUI regte
Aangesien die skrywers tans nie toesig hou oor die toesig van die outeur nie, word hierdie funksies in die reël slegs in die plaaslike dokumentasie verskaf. Volgens die posbeskrywing het die ISU dus die reg om aan die volgende projekaktiwiteite deel te neem:
- 'n werkende kommissie vir die keuse van terreine en roetes vir konstruksie;
- opname en ontwerp van ingenieurskommunikasie;
- tenders en tenders vir die vervaardiging van ontwerp- en opmetingswerk;
- onderhandelinge vir die sluit van kontrakte met kontrakteurs;
- die proses om voorstelle te maak vir die verandering van ontwerp- en ramingsdokumentasie in ooreenstemming met nuwe wetlike vereistes.
Die verantwoordelikheid van die ISU
Die hoofingenieur van die projek moet binne die raamwerk van sy werkspligte streng gelei word deur die wetlike norme wat in ons land geld, insluitend SNiP, Stedelike Beplanningskode en GOST.
Die GUI is direk verantwoordelik vir die praktiese toepassing van die vereistes van GOST ISO 9001-2011 en GOST ISO 9001-2015. Hy moet gereeld selfonderrig doen om sy kwalifikasies te verbeter, en gereeld ondergaan opleiding by die toepaslike departementele kursusse. 'N Bekwame projekbestuurder moet 'n volledige begrip hê van die bestuurstelsel en organisasie van produksieprosesse by die onderneming. Sy kundigheidsareas sluit alle belowende konstruksie-ontwikkelings in, sowel as arbeidsbeskermingsreëls en beskermingsnorme vir patent en outeursreg.
Die projekbestuurder, binne die raamwerk soos bepaal deur die Russiese wetgewing, is verantwoordelik vir die tegniese en ekonomiese aanwysers en argitektoniese oplossings op die konstruksieterrein. Hy is verplig om die skatting en projekdokumentasie betyds en volledig op te stel, asook om die posbeskrywing streng na te kom.
Onlangs is die posisie van assistentheup ingestel, wat voorsiening maak vir die opleiding van jong personeel vir hierdie verantwoordelike en ingewikkelde werk.
