Die beste gedrag in kommunikasie met 'n bestuurder is die streng nakoming van die standaarde van algemeen aanvaarde besigheidsetiek. As u dit vanaf die eerste sekonde van kommunikasie met die baas hou en u werkpligte op die regte vlak uitvoer, is die waarskynlikheid van probleme in die meeste gevalle minimaal.
Instruksies
Stap 1
Volgens die norme van sake-etiket is beledigings, die verhoging van die stem, uitsprake met 'n uitgesproke negatiewe beoordeling van die optrede van 'n kollega, sy kwalifikasies en die resultate van sy werk onaanvaarbaar. Daar is slegs 'n plek vir godslastering in die rookkamer - en dan as 'n skakel. In die Russiese taal is daar genoeg middele om ontevredenheid op so 'n manier uit te druk dat dit vir die skuldiges nie min lyk nie, maar terselfdertyd bly binne die grense van etiek en wedersydse respek. En hulle tree baie doeltreffender op. Die ondergeskikte is nie net verplig om aan hierdie norme te voldoen nie, maar ook om van hul meerderes te vereis om daaraan te voldoen. Vir diegene wat hierdie reël nakom, behandel die bestuur met groter respek as albei bates en diegene wat bereid is om die kok se onbeskoftheid te berus.
Stap 2
'N Spesiale geval is wanneer die baas 'n opdrag gee, en die implementering daarvan is nie die direkte verantwoordelikheid van die werknemer nie. Dit hang alles af van die situasie. In baie klein ondernemings doen alle manlike werknemers harde fisiese werk wat niemand anders kan doen nie. Rangskik byvoorbeeld die meubels in die kantoor indien nodig. In hierdie geval, om te weier - om die openbare smaak van die hele span te laat klop. As die baas op gelyke basis hieraan deelneem met sy ondergeskiktes, dra hy meer respek af. Maar u kan hom nie dwing om dit te doen nie, net soos hy besluit. 'N Ander opsie is wanneer u die werk toelaat om u horison uit te brei, u ervaring bied waarmee u 'n hoër vlak in professionele en loopbaanterme kan styg. Dit is onverstandig om hier te weier.
Stap 3
Maar as u die opdrag vir uself vernederend beskou, wat u lae status in die oë van die leierskap aandui, kan u dit weier. Beleefd maar ferm. Uiteraard sal die kok waarskynlik nie van iemand vereis om sy sokkies te was of die vloer in die kantoor te mop in plaas van 'n skoonmaker nie. Maar daar is 'n hele paar vergelykbare opdragte, maar as die baas eerlik wederregtelike optrede van u eis, is dit die moeite werd om twintig keer te dink voordat hy dit doen. Is dit die moeite werd om vryheid te waag vir 'n salaris wat altyd minder is as wat ons wil hê? Daar is situasies wanneer die baas 'n tiran is wat nie met werknemers wil rekening hou nie. Die beste manier om dit uit te vind is om 'n ander werk by 'n ander baas te kry.
Stap 4
In die Russiese afdelings van Westerse maatskappye is dit gebruiklik om na mekaar te verwys deur 'u' en op die naam. Dit geld beide vir die beroep van 'n superieur teenoor 'n ondergeskikte, en andersom. Vir baie werknemers is hierdie opsie verkieslik, maar daar is ook diegene vir wie dit gemakliker is om na die bestuur as "jy" te verwys. Gewoonlik word hierdie mense halfpad ontmoet. In Russiese maatskappye kom dit ook voor. Maar meer dikwels word 'n wedersydse 'u' of 'n beroep op 'u' slegs van die kant van die owerheid tot ondergeskiktes gebruik. In sulke gevalle is dit optimaal om te hou by die norme wat in 'n bepaalde onderneming aanvaar word.
Stap 5
'N Moeilike situasie as die baas jou vriend is. Dit is ook nie maklik vir die baas nie. Dit is nie ongewoon dat vriendskap daar eindig nie. 'N Eenvoudige reël sal u help om nie geswore vyande van u boesemvriende te word nie: vriendskap is vriendskap en diens is diens. Geld betaal nie vir vriendelike gevoelens nie, maar vir werk. Om te vertrou op toegewings aan die een persoon en aan die ander op verhoogde ywer op grond van vriendskap, is nie 'n gepaardgaande manier nie.
