Die vereistes vir 'n aansoeker vir 'n bestuurspos is tradisioneel hoog. Hy moet gesag hê, ervaar, goed vertroud wees met die ingewikkeldheid van mense se karakters. Die sukses van die uitvoering van die take wat aan die span toegewys word, hang grootliks af van die persoonlike en professionele eienskappe van die leier.
Morele eienskappe
Een van die belangrikste take van 'n leier is om 'n positiewe klimaat in die span te skep wat u voorberei op produktiewe aktiwiteite. Om hierdie taak te verrig, moet die hoof van die organisasiestruktuur hoë morele eienskappe hê - 'n gevoel van geregtigheid, eerlikheid, sensitiwiteit en menslikheid. 'N Goeie leier stel altyd belang in die persoonlike probleme van werknemers en hul gesondheid. Die onbeskoftheid, ongemaklikheid en wanbalans van die baas verminder arbeidsproduktiwiteit, wat goeie spesialiste dwing om na 'n ander werk te soek.
Organisatoriese eienskappe
Organisatoriese vaardighede is nodig vir 'n leier om take korrek vir sy ondergeskiktes te formuleer. In gebreke van hierdie eienskap, sal die baas gedurig gedwing word om die werk van sy ondergeskiktes te voltooi, en hulle sal op hul beurt die gewoonte van onafhanklikheid verloor en ophou om inisiatief en aktiwiteit te toon. Organisatoriese vaardighede sluit in om veeleisend, energiek, krities, taktvol, prakties en in staat te wees om 'n groep te bestuur.
Bevoegdheid
Die bevoegdheid van die hoof van die organisasie moet ook strek tot 'n aantal gebiede wat verband hou met sy professionele aktiwiteite. Om byvoorbeeld 'n hoë vlak van sosiale aktiwiteite te handhaaf, moet die leier die wetgewende en regulatoriese handelinge ken, vryelik die tendense van moderne politiek en ekonomie, sowel as ander sfere van die staat se lewe, navigeer. Die hoof van die organisasie, wat goed vertroud is met sielkunde en pedagogiek, sal in staat wees om beter met mense saam te werk, doelwitte te stel en dit te regverdig.
Emosionele en vrywillige eienskappe
'N Leier het ook emosionele en vrywillige eienskappe nodig. Die baas moet voldoen aan beginsels, deursettingsvermoë, toewyding, toewyding, dissipline, verantwoordelikheid, selfkritiek en selfbeheersing. Hierdie vermoëns word al lank as die belangrikste beskou vir iemand wat in staat is om ander mense te beheer. Maar Sokrates beskou luiheid, vraatsug, 'n passie vir wyn en vroue steeds as die vyande van die leier.
Intelligensie
Van die intellektuele vermoëns het 'n bestuurder waarneming, konsekwentheid en doeltreffendheid van geheue, analitiese denke, stabiliteit en verspreiding van aandag en die vermoë om te kan voorspel, nodig. 'N Goeie leier moet sy kennis voortdurend aanvul en verbeter, in staat wees om dit in enige situasie te gebruik, soms selfs in die uiterste.
Gesondheid
Dit is belangrik vir 'n persoon in 'n leiersposisie en goeie gesondheid. Die aktiwiteit van 'n moderne bestuurder hou verband met hoë senuweeagtige en fisiese spanning. Daarom het sulke mense dikwels siektes van die kardiovaskulêre stelsel, angs en slaapprobleme. Dit is wenslik dat die leier 'n gesonde leefstyl voer en betyds mediese ondersoeke ondergaan.
