As u die huidige arbeidsproduktiwiteit vergelyk met die aanwysers van vorige jare, kan u sien dat dit geleidelik groei. Dit word nie net veroorsaak deur die bekendstelling van nuwe tegnologieë nie, maar ook deur die hoë spesialisering van arbeid. Maar waarom lei die spesialisasie van arbeid tot 'n toename in produktiwiteit daarvan?
Arbeidspesialisasie het duisende jare gelede verskyn. Die skoenmaker skud die stewels, die bakker bak brood, die kleermaker maak klere - elkeen het gedoen wat hy die beste geken het. As iemand self skoene, klere en heerlike brood wou voorsien, sou hulle baie tyd spandeer, terwyl stewels en klere besonders nie deur skoonheid en praktiesheid sou onderskei word nie, en die brood 'n uitstekende smaak sou hê.
Daarom het mense al lank verstaan dat dit baie produktiewer is om spesialis op een gebied te word en hul werk te verruil vir die resultate van die werk van ander spesialiste. Aanvanklik was dit 'n natuurlike uitruil, toe met die koms van geld, begin goedere en dienste verkoop word.
Met die ontwikkeling van die samelewing en die industrie het dit duidelik geword dat selfs 'n skynbaar taamlike spesialisering, soos 'n bakker of 'n kleermaker, nie meer aan die destydse vereistes voldoen nie. Binne die beroepe het hul eie spesialisering begin verskyn. Dus, in 'n bakkery, kon een persoon die deeg knie, die tweede het die benodigde hoeveelhede gemeet om broodjies met dieselfde gewig te verkry, die derde het die deeg in die oond gestuur en die voltooide brood uitgehaal. Hoe smaller die spesialisasie was, hoe groter hoogtes kon 'n persoon daarin bereik. Sy optrede het outomatisme verkry, en gevolglik het arbeidsproduktiwiteit as geheel skerp gestyg.
Die toppunt van spesialisering kan die monteerbaan genoem word wat deur Henry Ford uitgevind en geïmplementeer is. Op 'n bewegende vervoerband voer elke werker net een eenvoudige operasie uit om sy vaardighede perfek te maak. Die gebruik van 'n vervoerband verhoog nie net die arbeidsproduktiwiteit baie keer nie, maar het ook 'n positiewe uitwerking op die kwaliteit van produkte. Dit is makliker om een operasie met 'n hoë gehalte te doen, sonder om iets te vergeet of mis, as 'n paar. Die behoefte aan 'n noukeurige ontleding van die situasie gaan verlore, om vas te stel wat en in watter volgorde gedoen moet word.
Enige opeenvolging van bewerkings kan nie onbepaald onderverdeel word nie. Waar die beperking van spesialisering bereik is, is die outomatisering van die proses dus die volgende vlak. In baie gevalle sal die robot die taak baie beter kan hanteer as 'n mens. Daarom word masjiene toenemend op monteerlyne vervang. Dit kom duidelik tot uiting in die motorversamelingswinkels van toonaangewende motorondernemings - tientalle manipuleerders vergader die toekomstige motor, die rol van 'n menslike operateur word verminder tot die beheer van die situasie.
