Produktiwiteitsgroei van werknemers is 'n aanduiding van dinamiese sake-ontwikkeling en effektiewe ondernemingsbestuur. U kan nuwe besigheidsuitbreidingsgeleenthede met hulp skep. bekendstelling van nuwe tegnologieë en die verbetering van die doeltreffendheid van die personeelkomponent.
Instruksies
Stap 1
Verhoog arbeidsproduktiwiteit, d.w.s. u kan op die volgende maniere beter resultate met minder moeite behaal.
Stap 2
Versterking van die materiële en tegniese komponent van die produksie. Die outomatisering van basiese en hulpprosesse (insluitend ondersteunende prosesse), sal 'n taamlike skerp toename in arbeidsproduktiwiteit gee. En die gebruik van moderne soorte toerusting sal die doeltreffendheid van die gebruik van menslike hulpbronne verhoog.
Stap 3
Moderne ondernemingsbestuurstelsels, wat nie net op die outomatisering van prosesse gebaseer is nie, maar ook op die meganisme vir die opbou en bestuur van kennis, sal dit moontlik maak om die arbeidsproduktiwiteit van werknemers - middelvlakbestuurders - te verhoog.
Stap 4
Die vermindering van die koste per produksie-eenheid kan bereik word deur nie-produksiekoste te verlaag. 'N Oudit van besigheidsprosesse sal help om knelpunte en onredelike koste te identifiseer.
Stap 5
Die skepping van 'n metodologiese reguleringsraamwerk vir die onderneming sal help om 'n taak duidelik vir werknemers op te stel en die raamwerk van hul professionele en werkverantwoordelikhede uiteen te sit. As gevolg hiervan sal die tyd wat bestee word aan die opheldering van take, die oplossing van probleme en geskille oor die verdeling van werksverantwoordelikhede binne die raamwerk van verwante spesialisasies verminder word. Die bepaling van die grense van funksionele areas en verantwoordelikheidsentrums vir die verloop van die proses en die resultaat daarvan is 'n belangrike punt om die doeltreffendheid van sakebestuur te verbeter.
Stap 6
Die verbetering van die organisasie van die werk is 'n belangrike faktor. Dit het te make met sanitêre en higiëniese toestande en die etiese komponent van die organisering van werkplekke en ontspanningsareas. Die verbetering van werksomstandighede, spyseniering op kantoor, ens. Sal die tyd wat aan die nie-produksiekwessies opgelos word, verminder, asook die lojaliteit van werknemers teenoor die onderneming.
Stap 7
Die oriëntering van die sosiale beleid teenoor die werknemer, die motiverende komponent, is die belangrikste faktor wat die groei van sy produktiwiteit beïnvloed.
Stap 8
Die verhoogde lojaliteit van werknemers teenoor die onderneming, wat hulle betrek by die oplossing van kwessies rakende huidige en toekomstige ontwikkeling, is een van die doeltreffendste maniere om hul arbeidsproduktiwiteit te verhoog. Die effek van bewuste deelname aan die sake van die maatskappy sal 'n ernstige impuls gee aan die verhoogde aktiwiteit van die werknemer.
Stap 9
Alle metodes vir die bestuur van arbeidsproduktiwiteit sal nie ten volle effektief wees as daar geen goed ontwikkelde aanwysersisteem vir die beoordeling daarvan is nie en 'n stelsel om die resultate te monitor.
