Elke direkteur van die maatskappy, wat gedwing word om verbaas te wees oor die keuse van die departementshoof, besef die belangrikheid van hierdie gebeurtenis. Die posisie van die hoof is om die gladde werking van die hele onderneming te verseker, waarin die departemente wat verantwoordelik is vir produksie aan mekaar gekoppel is. Die produktiwiteit van 'n onderneming wat soos 'n klok werk, hang grootliks af van die persoonlikhede van die departementshoofde, hul goed gekoördineerde werk en interaksie.
Instruksies
Stap 1
Wanneer u die departementshoof kies, moet u die persoonlike eienskappe van die kandidaat deeglik ondersoek. Beoordeel sy geselligheid, openheid, bereidwilligheid om sekere nuanses te bespreek. Die bestuurder is eerstens 'n kommunikeerder en tweedens 'n spesialis. As die kandidaat hom op die eerste vergadering laat laat voel, senuweeagtige gedrag, oproepe van derdepartye - die antwoord is duidelik, is dit onmoontlik om met so iemand in hierdie rol saam te werk, selfs al maak sy portefeulje 'n indrukwekkende indruk.
Stap 2
As daar geen klagtes oor die gedrag van die kandidaat is nie, moet u sy professionele vaardighede en vermoëns deeglik bestudeer. Vir hierdie doel kan u iets soos eksamenvrae voorberei wat die diepte van kennis oor onderwerpe wat relevant is tot die vereiste pos, sal openbaar. Daarbenewens kan u saam met die kandidaat na die departement loop vir die leiding waarop die aansoeker aansoek doen, sy mening vra oor die werking van 'n bepaalde stelsel. Ter plaatse sal die mate van bekwaamheid van die kandidaat as spesialis onmiddellik sigbaar wees.
Stap 3
Analiseer die inskrywings in die werkboek van die aansoeker noukeurig. Dit is goed as die toekomstige leier sy loopbaan met werkposisies begin. In hierdie geval kan ons praat oor 'n waarborg vir die begrip van die saak, waarvoor die bestuurder verantwoordelik sal wees. Daarbenewens is die aanwesigheid van loopbaangroei 'n goeie kenmerk van persoonlike eienskappe.
Stap 4
Laastens, om die korrektheid van die besluit te bevestig, moet u die aansoeker aanbied om 'n kontrak met 'n proeftydperk aan te gaan. Dit word gewoonlik vir drie maande voorgeskryf. Nader aan die einde van die proeftydperk word 'n analise van die prestasies van die departement vir die afgelope periode uitgevoer. U kan ook die werknemers van die departement ondervra, die eienskappe van die nuwe leier evalueer, beide op die skaal van professionaliteit en op sy persoonlike eienskappe. Die ontleding van die inligting wat ontvang is, sal dit moontlik maak om 'n besluit te neem om 'n volwaardige kontrak te onderteken.
