Die organisering van die werk van die tegniese afdeling, 'n strukturele eenheid van u onderneming, moet rekening hou met interne en eksterne faktore wat die doeltreffendheid van sy aktiwiteite beïnvloed. As u daarin slaag om al hierdie faktore in ag te neem en te voorsien, kan u die hoë gehalte van die produkte wat deur die departement vervaardig word, verseker en die produktiwiteit van die werknemers verhoog.
Instruksies
Stap 1
Beskou die plek van die departement in die algehele struktuur van die onderneming, bepaal die verband met ander strukturele afdelings, beide horisontaal en bestuur - vertikaal. Verseker dat die tegniese afdeling die nodige gereedskap, materiale, grondstowwe en komponente vir sy werk soos beplan ontvang, sowel as die tydige aanvaarding van sy produkte en verslagdoening.
Stap 2
Ontwikkel 'n regulasie oor die departement waarin u sy funksies en take, doel, doelstellings, regte, verantwoordelikhede en regulatoriese basis vir sy aktiwiteite beskryf. Berei posbeskrywings vir elke werkplek voor en voorsien ander metodologiese en instruksionele materiaal wat die werknemer gedurende die loop van sy aktiwiteite moet volg. Bepaal die persoonlike verantwoordelikheid van elke werknemer van die departement vir die behoorlike uitvoering van die pligte wat aan hom opgedra is en die eenmalige opdragte van die departementshoof. Bepaal die graad en volgorde van hiërargiese verslagdoening van posisies.
Stap 3
Die spesifiekheid van die tegniese afdeling veronderstel dat daar nog streng vereistes vir die opleiding en ervaring van sy hoof bestaan. Stel 'n departementshoofverklaring op of sluit hierdie vereistes in die departementverklaring in. Dui die kriteria aan waaraan voldoen moet word deur iemand wat vir hierdie pos aansoek doen.
Stap 4
Voorsien die departement die nodige materiële hulpbronne, toerusting en personeel wat nodig is vir die suksesvolle funksionering en uitvoering van die toegewese take. As die probleem met personeel nie opgelos word nie, gee die personeeldiens opdrag om personeel met die nodige kwalifikasies te kies. Organiseer opleiding en sertifisering van werknemers van die eenheid.
Stap 5
Hersien die vergoedingstelsel, pas dit aan om die motivering van werknemers te verhoog. Gebruik ander metodes hiervoor - betrek dit by die oplossing van produksiekwessies, stimuleer die bekendstelling van nuwe tegnologieë, voorstelle vir die rasionalisering van arbeid.
Stap 6
Sorg dat die tegniese afdeling van al die nodige naslaanboeke en tydskrifte voorsien. Om die werknemers toegang tot die internet te bied, is 'n voorvereiste vir die produktiewe werk van moderne tegniese spesialiste.
