Enigiemand word gekonfronteer met die oplossing van werkprobleme, maar nie almal kan dit oplos nie. Maak 'n duidelike plan om 'n oplossing te vind, en u sal die beste resultaat behaal.
Nodig
- - die taak op hande
- - begeerte om dit op te los
Instruksies
Stap 1
Ontwikkel eers 'n stelsel om take volgens die belangrikheidsvlak te rangskik. As u 'n taak ontvang, moet u dit bepaal om die belangrikheid daarvan onmiddellik te bepaal: belangrik, hoog, gewoon. Begin dadelik met die uitvoering van die primêre take, die res kan uitgestel word, maar stel vir u 'n sperdatum vir die voltooiing daarvan. As u 'n kalender met take in die pos hou, is dit steeds maklik. U kan byvoorbeeld herinneringe instel of take met gekleurde vlae merk.
Stap 2
Enige taak, van die moeilikste tot die eenvoudigste taak, kan in subtake verdeel word. Dan sal die oplossing makliker wees. Toon aan die einde van elke fase van die taak die behaalde resultate aan die bestuur. Vra raad as u in die regte rigting op pad is, dit kan die moeite werd wees om van koers te verander. As u die taak self opstel en u nie met die bestuur hoef te konsulteer nie, des te makliker. Maar vergeet nie selfbeheersing en tydsberekening nie - dit is twee van die belangrikste komponente wat die sukses van die oplossing van werkprobleme bepaal.
Stap 3
As die taak so moeilik is dat die betrokkenheid van werknemers van ander spesialiteite vereis word, moet u nie huiwer om die bestuur daarvan te vertel nie. U moet nie 'n taak aanpak wat u beslis nie alleen kan hanteer nie. Dit is beter om bekwaam met u meerderes te argumenteer waarom u dink dat u die hulp van ander werknemers nodig het.
