In hierdie artikel gaan ons na die mees algemene foute wat werksoekers tydens onderhoude maak, en kyk hoe dit geïnterpreteer word deur HR-bestuurders, werwers of lynbestuurders van die onderneming.
Hier is tien maniere om 'n onderhoud te druip:
1. Om laat te wees.
Kandidate wat hierdie fout begaan, word in twee kategorieë verdeel: diegene wat met 'n oproep waarsku oor hul moontlike vertraging, en diegene wat dit nie nodig ag om dit te doen nie. In die oë van die werkgewer of sy verteenwoordiger is die kandidate van die eerste kategorie goedgemanierde mense wat vertroud is met die vereiste van handelsetiket, wat nie ander se tyd wil mors nie. Maar hulle weet nie hoe om hul dag te beplan en om die voorkoms van sekere omstandighede te voorsien nie - daarom kan hul persoonlike effektiwiteit nie hoog wees nie.
Gevolgtrekking: slegs dood of ernstige liggaamlike skade kan 'n goeie rede wees om laat te wees! Alles anders - verkeersopeenhopings, 'n lang besoek aan die tandarts, onvermoë om vinnig die werkgewer se adres te vind, ens. - dit is bykomende redes om nie so 'n kandidaat aan te stel nie.
Kandidate van die tweede kategorie, dit wil sê diegene wat laat was en nie vooraf daaroor gewaarsku het nie, word nog erger beskou. In die oë van die werkgewer is dit slegte, nie-stiptelike mense wat nie weet hoe om hul tyd te beplan nie, nie die maatskappy en sy werknemers respekteer nie en nie daarin belangstel om hierdie werk te kry nie.
Gevolgtrekking: dit is nie moeilik om te doen nie? Dit is onwaarskynlik dat so 'n kandidaat werk sal kry, veral nie as 'n kompetisie oop is vir die vakature nie.
2. Trek onvanpas aan.
Tans is klere nie die liggaam se beskerming teen omgewingsinvloede nie. Dit is 'n spesifieke taal waarmee ons inligting oor onsself aan die wêreld uitsaai. Volgens die meeste wetenskaplikes word die eerste indruk in 0,7% van 'n sekonde gevorm en uiteindelik binne 15-20 sekondes gevorm. Die voorkoms wat u met klere en bykomstighede skep, moet ooreenstem met die posisie waarvoor u aansoek doen.
Wat vir u natuurlik en normaal is, kan deur die werkgewer negatief gesien word. Byvoorbeeld: - Die hele oggend was u besig om tamaties in u tuinperseel te pluk, het u nie tyd gehad om te verander nie en het u in 'n somerhuisie-uitrusting vir 'n onderhoud opgedaag. Gewilde posisie - verkoopsbestuurder.
Gevolgtrekkings van die werkgewer:
- Die kandidaat het in sy vorige werk baie min verdien, hy het nie geld om ordentlike klere te koop nie; hy is nie 'n suksesvolle beroepspersoon nie.
- Die kandidaat ag dit nie nodig om na sy voorkoms te kyk as hy na 'n onderhoud gaan nie: dit beteken dat hy die maatskappy nie waardeer nie en nie belangstel in werk nie.
- Die kandidaat kan in hierdie vorm verskyn en by vergaderings met potensiële kliënte van die onderneming verskyn; dit diskrediteer die werkgewer in die oë van kliënte.
- U het die kas uitgehaal en die beste en waardevolste aangetrek wat u die afgelope jare kon bekom: 'n duur sakpak, 'n minkjas van die vloer, 'n diamantstel en 'n stylvolle horlosie. Verheug oor hul nadenke en gaan vir 'n onderhoud. Gewilde pos - verkoopspersoon - konsultant in 'n gesogte meubelvertoonlokaal.
Gevolgtrekkings van die werkgewer:
- Die kandidaat is 'n baie welgestelde persoon, wat beteken dat hy nie daarin belang sal stel om die plan na te kom en die persentasie verkope te verhoog nie. Die ooglopende doel van werk is kommunikasie, die vermoë om hul uitrustings te “loop”, om aan kommunikasiebehoeftes te voldoen.
- Hierdie kandidaat sal onenigheid in ons gevestigde, vriendelike vrouespan bring. Afguns is 'n faktor wat verhoudings vernietig, en almal sal hierdie kandidaat beny!
- U het besluit om in u gewone pak en skoene "vir elke dag" na die onderhoud te gaan en dit nie in die regte vorm te plaas nie. In die openbare vervoer is jy verskeie kere op jou voet getrap en 'n knop uit jou baadjie geskeur. Gewilde pos - hoofrekenmeester.
Gevolgtrekkings van die werkgewer:
- Die kandidaat lyk baie onnet: 'n verfrommelde pak, afgeskeurde knope, vuil skoene. Dit is heel waarskynlik dat hy ook nie baie akkuraat in sy werk is nie. Dit beteken dat ons foute in die dokumente, nie ingediende verslae, en probleme met die belastingkantoor ervaar nie.
- Die kandidaat verstaan nie hoe die hoofrekenmeester van ons betroubare maatskappy moet lyk nie.
- Dit is waarskynlik dat die kandidaat homself te hoog as spesialis evalueer as hy dit moontlik vind om die vereistes van die kleredrag te ignoreer. Dit beteken dat hy vir 'n hoë salaris sal kwalifiseer.
Ons sien dus: 'n klein toesig van die kandidaat lei tot baie negatiewe gevolgtrekkings oor hom van die werkgewer. Dit moet onthou word.
3. Nie betyds kan luister en praat nie.
Onderhandelingstegnieke (en onderhoude is onderhandelinge) verdien 'n aparte artikel, en ek sal nie hieroor in detail ingaan nie. Binne die raamwerk van hierdie materiaal, sal ek slegs die hoofpunte beklemtoon.
As die kandidaat die meeste van die tyd stil is en die vrae bondig beantwoord, in monosyllables, maak die werkgewer die volgende gevolgtrekkings:
- Die kandidaat steek iets weg, en weerhou inligting 'uit sy eie gedagtes'.
- Die kandidaat is 'n introverte, gereserveerde persoon wat ongemaklik sal wees om mee te werk.
- Die kandidaat is vol verborge komplekse en persoonlikheidsprobleme; Ons het nie sulke werknemers in die onderneming nodig nie.
As die kandidaat baie praat, met buitensporige besonderhede, "gaan in die natuur", te veel die voornaamwoord "I" gebruik, kan die werkgewer die volgende besluit:
- Die kandidaat dink net aan homself, fokus slegs op sy belange en begeertes.
- Die kandidaat probeer my manipuleer met behulp van NLP-tegnieke en lei my weg van die direkte vraag.
- Die kandidaat is nie te spraaksaam nie en blykbaar nie te slim nie.
Die mees voor die hand liggende gevolgtrekking wat 'n aansoeker moet maak, is die volgende: aktiewe luister- en onderhandelingsvaardighede is nie net getroue helpers tydens die onderhoudsproses nie, maar ook in die lewe in die algemeen.
4. Weet nie van die werkende onderneming nie.
Hierdie fout word hoofsaaklik gemaak deur kandidate wat hul CV op 'n rollende manier plaas. Gevolglik ontvang hulle aanbiedings van 'n wye verskeidenheid maatskappye.
Dikwels, nadat hulle verskeie uitnodigings ontvang het, begin kandidate na onderhoude te gaan, slegs op geluk en geluk vertrou, hul vereistes en wense verklaar en terselfdertyd absoluut niks van die werkgewer, van sy behoeftes en probleme weet nie. Dit is 'n fundamenteel gebrekkige benadering, gedoem tot mislukking.
As 'n kandidaat nie sy keuse kan redeneer en die vraag kan beantwoord waarom hy in hierdie spesifieke onderneming belangstel nie, maak die werkgewer die volgende gevolgtrekkings:
- Die werksoeker gee nie regtig om waar hy moet werk nie. Hy is net gemoeid met sy eie belange.
- As die kandidaat op die oomblik, in die tyd van die media en die internet, nie 'n geleentheid gevind het om meer van die onderneming te leer nie, dan is sy vermoëns ver van hoog.
- Waarskynlik beskou die kandidaat nie ons vakature ernstig nie, hy het net so na die onderhoud gekom om sy geluk te probeer - wat as hulle dit neem?
As dit so is dat u regtig baie min van die werkgewende onderneming te wete gekom het, maar u tog besluit het om u hand te probeer by 'n onderhoud, moet u die inisiatief in u eie hande neem en die werwer vra om u van hierdie organisasie te vertel. Dit sal u belangstelling in sowel die onderneming as die vakature toon. Maar dit is natuurlik die beste om vooraf voor te berei en duidelik te wees in watter organisasie u gaan werk.
5. Nie in staat wees om jouself voor te stel nie.
Hierdie fout hou direk verband met die vorige fout. As u niks van die onderneming weet nie - die werkgewer, watter take dit opstel, watter probleme dit die meeste moet oplos, sal dit vir u baie moeilik wees om te bewys dat u die persoon is wat hierdie organisasie benodig.
Die kuns van selfaanbieding is op sigself moeilik, sonder om aan 'n werkgewer gekoppel te wees. Daar is 'n fyn lyn tussen oormatige grootpratery en oormatige beskeidenheid, 'n mens moet dit kan vind. En tydens die onderhoud is dit belangrik om nie net u sterk punte uit te lig nie, maar ook om aan te toon hoe dit die onderneming - die werkgewer - sal bevorder.
Enige kommersiële organisasie, ongeag die vorm van eienaarskap, word geskep en funksioneer om wins te maak. Miskien is daar ander, hoër doelwitte, gewoonlik reflekteer dit in die missie en waardes van die onderneming, maar wins is die hoofdoel van kommersiële aktiwiteite. Uiteindelik moet alle take, probleme, probleemareas van die organisasie wat lei tot 'n afname in winste, opgelos met behulp van gehuurde personeel, uitgeskakel word. U taak is om aan te toon dat dit u is wat daartoe in staat is.
Tydens die onderhoud moet die werkgewer nie twyfel oor u vermoëns en vermoëns nie. Andersins sal hy een maak - die enigste gevolgtrekking: "Hierdie kandidaat pas ons nie!"
6. "Misluk" op sake en toetse.
Gevalle, oftewel situasietake, sowel as verskillende toetse wat die identiteit van die kandidaat openbaar, is baie gewild in die MH-sfeer. In groot ondernemings is hulle al lank deel van 'n gestruktureerde werksonderhoud.
U moet hierdie opdragte net so ernstig voorberei as vir die res van die onderhoud. Op die oomblik is daar baie sulke inligting in die openbare domein; u kan spesiale boeke, handleidings koop, aanlyn toets.
As 'n kandidaat 'n saak met negatiewe resultate slaag (wat slegs die gevolg van verrassing en opgewondenheid kan wees), maak die werkgewer gevolgtrekkings oor sy lae professionele geskiktheid. Uiteraard sal so 'n aansoeker nie geweier word nie.
7. Nie 'n goeie indruk kan maak nie.
Volgens baie gesaghebbende outeurs word 55% van die kommunikasie op visuele vlak oorgedra. Gebare (hande), die posisie van die bene, die posisie van die liggaam in die ruimte, gesigsuitdrukkings (gesigsuitdrukking), oogkontak, interpersoonlike afstand en algemene voorkoms is belangrik.
Die akoestiese deel van kommunikasie bestaan op sy beurt uit die tempo van spraak, stem van die stem, artikulasie, intonasie, die kompleksiteit van die gebruikte spraakbeurte.
Dit is 'n groot fout om al hierdie faktore te ignoreer. As u met selfvertroue oor u prestasies op die vorige werkplek praat, maar u stem, houding, gebare en gesigsuitdrukkings die betekenis van die woorde weerspreek, sal die werkgewer die enigste gevolgtrekking maak: "Ek glo nie!"
8. Wees bang, demonstreer die gebrek aan spanningweerstand.
Dit is geen geheim nie - vir die meeste kandidate is onderhoud baie spanning. As u nie 'n sterk sielkundige stabiliteit het nie, sal dit natuurlik baie moeilik wees om u in die beste moontlike lig te wys. En as die werkgewer jou opgewondenheid raaksien, betwyfel hy dalk die waarheid van jou antwoorde of selfs jou moontlike vermoë om die komende werk die hoof te bied.
Wat sal u help om u weerstand teen spanning te toon?
- Eerstens opleiding: voordat u na 'n onderhoud gaan by 'n onderneming wat u regtig interesseer, moet u oefen met 'n bekende HR-gerug of 'n persoonlike loopbaanafrigter. As dit nie moontlik is nie, gaan deur verskeie onderhoude in ondernemings wat vir u minder interessant is. Alhoewel ek hierdie metode as 'n laaste uitweg aanbeveel. As u geen werklike begeerte het om werk in hierdie ondernemings te kry nie, mors u bloot hul werknemers se tyd, wat nie baie eties is nie.
- Tweedens, selfbelyning: 'n verskeidenheid tegnieke sal help om die regte infusie te skep vir kalmte, vertroue en oorwinning, van korrekte asemhaling tot visualisering.
-
Derdens, as u nie in staat is om intense angs die hoof te bied nie, kan u 'n sagte kalmeermiddel neem. Die belangrikste ding is dat dit nie die spoed van u reaksies en die kwaliteit van u denke beïnvloed nie.
9. Moenie die "regte" vrae vra nie.
Na die beantwoording van die vrae van die werwer, haal die kandidaat gereeld asem en haas hom so gou as moontlik om die kantoor te verlaat wanneer hy moet ontspan en sy vrae moet begin stel. Eerstens, op hierdie manier kan u belangrike, betekenisvolle inligting oor die onderneming en u moontlike posisie kry. Tweedens, om 'n addisionele gewenste indruk te maak.
Watter vrae moet as "korrek" beskou word? Diegene wat u vaardigheid in diensaangeleenthede en u verbintenis tot prestasies toon. Byvoorbeeld:
- Hoe word die werk in hierdie organisasie verrig? Volgens die dienskontrak, volgens die werkboek, wat anders? (Dit is moontlik om 'n werk as individuele entrepreneur te registreer, 'n burgerlike kontrak met hom te sluit, ens.) - Hoe lank is die proeftydperk? - Watter resultate verwag die werkgewer na die proeftydperk? - Waarvan hang dit af op grond van watter kriteria lone bereken word? - Hoeveel mense sal aan u ondergeskik wees as u aansoek doen vir 'n leiersposisie? Ensovoorts
Verkeerde vrae:
- oor vakansie; - oor siekteverlof; - ongeveer tyd af; - oor voordele, vergoedings, ens.
Hierdie inligting is natuurlik ook nodig om te besit, maar dit is onaanvaarbaar om uitsluitlik op sulke kwessies te konsentreer, aangesien dit negatiewe idees oor u in die werkgewer sal vorm. Dit sal meer korrek wees om dit later in die personeelafdeling te vra.
10. Moenie aanbevelings en aanbevelings voorberei nie.
As die werkgewer belangstel in u kandidatuur, is dit natuurlik dat hy aanbevelings oor u van die vorige werkplek wil ontvang. Volgens my ervaring vind baie werksoekers dit moeilik om aanbevelings en verwysingsdata te gee. Dit is 'n groot fout, asook die verskaffing van vals inligting.
Werwers en HR-ry gaan altyd na die kwaliteit van die aanbeveling en vra baie "lastige" vrae oor die kandidaat. Daarom moet die werknemer van wie u positiewe aanbevelings oor uself verwag, goed voorbereid wees op die komende gesprek.
'N Bekende HR-spesialis of 'n persoonlike loopbaanafrigter kan u hiermee help.
Dus, ons het 10 maniere waarop 'n onderhoud nie slaag nie, ongetwyfeld bespreek. Moenie hierdie foute begaan nie, en u kans om die werk te kry waarin u belangstel, sal aansienlik verhoog!
Elena Trigub
