As u die hoof van 'n onderneming is en u bekommerd is oor die verbetering van die kwalifikasies van u werknemers, moet u 'n opleiding doen. As u dit nog nooit vantevore moes doen nie, neem raad.
Nodig
U benodig 'n opleidingsonderneming (afrigting)
Instruksies
Stap 1
Doelwitte en doelstellings. Besluit dadelik self - watter doelstellings en doelstellings hierdie opleiding sal oplos. Die sukses van die opleiding hang hiervan af. As u die werk van u werknemers noukeurig en konstant monitor, weet u presies wat hulle swak en tekortkominge is in hul werk. Dit is ook handig om u personeel te vra watter kennis hulle ontbreek. Sodoende kan u die volledige beeld kry van wat u presies benodig van die opleiding, watter onderwerpe en vrae daarin moet insluit.
Stap 2
Dink aan die kriteria vir die evaluering van die opleiding.
Stap 3
Kies 'n opleidingsonderneming. Raadpleeg u kollegas wat reeds gedetailleerde opleidings aangebied het, om advies in te win. Hulle kan dalk 'n hoogs professionele opleidingsonderneming vir u aanbeveel.
Stap 4
U kan ook die toespraak van u mees ervare werknemer by die opleidingsprogram insluit. Hy sal u jong bestuurders met sy advies en kennis kan help.
Stap 5
Berei u afrigter voor. Een van die belangrikste voorwaardes vir hierdie voorbereiding is u advies oor die bespreking van spesifieke aspekte van u werk. Die gasafrigter moet baie duidelik wees oor wat u van hulle verwag. Dit is wonderlik as hy al voorheen in u bedryf gewerk het. Maar tog is die besonderhede van die werk beter as u en niemand weet wat die vereiste resultaat is nie. Moet dus nie van die afrigter verwag om telepaties te verstaan wat u van hom verwag in al die nuanses nie - help hom, verleen hulp en ondersteuning.
Stap 6
Kry 'n voorlopige opleidingsprogram by u afrigter. Pas dit aan indien nodig.
Stap 7
As daar tydens die opleiding addisionele vrae opduik, probeer die afrigter die geleentheid skep om dit uit te werk.
Stap 8
Nadat u die opleiding voltooi het, moet u met u werknemers praat; miskien is dit sinvol om 'n opname te doen. U kan dus aflei hoe nuttig die opleiding was en wat die volgende keer uitgewerk moes word.
Stap 9
Praat met jou afrigter. Vra vir sy mening oor die vlak van u personeel en opleidingsgapings. Dit sal wonderlik wees as hy sy aanbevelings vir verdere opleiding doen.
Stap 10
Analiseer die effektiwiteit van die opleiding. Neem 'n lys van doelstellings en doelstellings wat u voor die opleiding gemaak het, en evalueer hoe die opleiding gehelp het om dit op te los.
Stap 11
Beplan u volgende opleiding op grond van hierdie inligting.
