Hoe Om 'n Goeie Verkoopsbestuurder Aan Te Stel

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om 'n Goeie Verkoopsbestuurder Aan Te Stel
Hoe Om 'n Goeie Verkoopsbestuurder Aan Te Stel

Video: Hoe Om 'n Goeie Verkoopsbestuurder Aan Te Stel

Video: Hoe Om 'n Goeie Verkoopsbestuurder Aan Te Stel
Video: Hoe Oekraïense reuzel in pekel te zout 2024, Mei
Anonim

Die vraag na bestuurders groei voortdurend. En 'n goeie bestuurder is ongelukkig 'n seldsame gebeurtenis. Dit verg baie tyd en moeite om 'n ware juweel onder middelmatige spesialiste te vind.

Hoe om 'n goeie verkoopsbestuurder aan te stel
Hoe om 'n goeie verkoopsbestuurder aan te stel

Nodig

diepgaande kennis op die gebied van sielkunde

Instruksies

Stap 1

Let op die toespraak van die kandidaat - dit moet geletterd, duidelik, saaklik wees. Die belangrikste funksie van 'n verkoopsbestuurder is om te oorreed.

Stap 2

Onafhanklikheid, inisiatief - dit is die eienskappe wat 'n bestuurder 'n suksesvolle spesialis maak. As dit nie tipies is van 'n potensiële bestuurder nie, sal die bestuur van die maatskappy voortdurend sy werk moet monitor, wat tyd in beslag neem, wat gewoonlik nooit te veel is nie.

Stap 3

Spanningsweerstand, wat die tande op die punt gesit het vir werksoekers en werwers, wat mens ook al sê, is een van die belangrikste persoonlike eienskappe vir 'n verkoopsbestuurder. Baie mededinging, die stryd om die koper - dit kan die werknemer redelik senuweeagtig maak.

Stap 4

'N Goeie begrip van die verbruiker is die sleutel tot suksesvolle verkope. As die kandidaat weet hoe om te wen, die kliënt te laat praat en sy vertroue te wen, is dit die moeite werd om aandag te gee aan die potensiële bestuurder.

Stap 5

Ouderdom maak nie soveel saak as wat dit gegee word nie. Die beste verkopers is middeljarige mense, nie jong bestuurders nie. Dit is nie net professionele kennis wat hier raak nie, maar ook lewenservaring.

Stap 6

Moenie op 'n standaardstel hang as u werknemer soek nie: hoër onderwys, werkservaring, kennis van die mark. Dit alles kom met tyd. Hoër opleiding kan nie die teenwoordigheid van intelligensie waarborg nie. Die berugte kors van 'n gesogte universiteit is 'n goeie toevoeging tot 'n kandidaat, maar geensins 'n waarborg vir sy suksesvolle werk nie.

Stap 7

Fokus nie op ervaring nie, maar op potensiaal. Soveel as wat u 'n ervare verkoopsbestuurder in u span wil hê, moet u hom nog steeds oplei - verskillende ondernemings het 'n ander benadering tot sake doen. Die uiteinde is dat 'n nuweling in die verkope kennis sal absorbeer soos 'n spons, terwyl 'n persoon met uitgebreide ervaring nie entoesiasties sal wees oor nuwe inligting nie - hy weet immers alles en kan.

Aanbeveel: