Die vooruitbetaling is een van die dele van die salaris, wat volgens die Arbeidswetgewing, artikel 136, deel 6, minstens twee keer per maand betaal moet word. Die bedrag van die voorskot is nie deur die wetgewer vasgestel nie, net soos die konsep van 'voorskot', maar in ooreenstemming met die brief van die Ministerie van Maatskaplike Ontwikkeling en Gesondheid van die Russiese Federasie Nr. 22-2-709 gedateer 02.25.09, salarisse in gelyke bedrae betaal kan word. Daarom kan die werkgewer die helfte van die salaris as voorskot uitreik of 'n ander figuur in die interne handelinge van die onderneming aandui.
Instruksies
Stap 1
Die interne regshandelinge van die organisasie moet nie net die bedrag van die voorskot aandui nie, maar ook die presiese tydsberekening van die uitreiking daarvan. Die werkgewer het die reg om enige getalle vir die betaling van geldelike vergoeding vir werk in te stel, maar dit moet in gelyke tussenposes verdeel word. As die salaris byvoorbeeld op die 5de uitgereik word, moet die voorskot op die 20ste uitgereik word. As die dag van betaling op 'n naweek of vakansie val, moet alle fondse die vorige dag betaal word. Die vertraging in een van die dele van die salaris dreig met groot boetes, en 'n stelselmatige vertraging - met strafregtelike straf (artikel 145.1 van die Strafwet van die Russiese Federasie).
Stap 2
Elke werknemer kan 'n voorskot betaal word in 'n vaste bedrag, as persentasie van salaris of produksie, of die helfte van die salaris of produksie, uitgesluit bonusse, aangesien alle geldelike aansporings en vergoeding aan die einde van die berekende maand betaal word, met inagneming van die resultate van die werk vir die afgelope periode.
Stap 3
As die voorskot in 'n vaste bedrag aan alle werknemers betaal word, ongeag salaris en posisie, word die bedrag eenvoudig op 'n vasgestelde datum van die maand uitgereik. Almal word byvoorbeeld 10 duisend roebels betaal. Inkomstebelasting word nie van die voorskot afgetrek nie. Die berekening daarvan word aan die einde van die vereffeningsmaand gemaak volgens die algehele resultate van betaling en met inagneming van geldelike belonings en aansporings.
Stap 4
As die voorskot die helfte van die salaris of opbrengs betaal word, moet elke werknemer 'n individuele berekening maak, afhangende van die salaris of gemiddelde verdienste vir die vorige periode. Byvoorbeeld, as die salarisbedrag 30.000 is, dan moet een deel van die salaris as voorskot 15.000 wees, of as die hoeveelheid werk vir die vorige maand 50.000 was, kan die voorskot 25.000 wees. Aan die einde van die maand, die oorblywende bedrag vir uitreiking word bereken, die bonus, die streekskoëffisiënt en met inagneming van die totale bedrag word inkomstebelasting teruggehou en oorgedra.
Stap 5
Wanneer die regshandelinge van die onderneming aandui dat die voorskot in persentasie sal geskied, moet die berekening vir elke werknemer afsonderlik gedoen word. Byvoorbeeld, as 'n werknemer 'n salaris van 50.000 het, is 'n vooruitbetaling 30%, dan sal die betaalbedrag 15.000 roebels wees, 'n werknemer met 'n salaris van 20.000 sal 'n voorskot gelyk aan 6.000 roebels hê.
