Dinkskrum word vandag gebruik om oplossings te vind in sake, kreatiwiteit en persoonlike verhoudings. Die doeltreffendheid daarvan hang grootliks af van die korrekte organisasie van die proses. Kundiges het 8 reëls opgestel wat hieronder bespreek sal word.
- Opleiding. Skielikheid in so 'n kreatiewe proses is nie die beste assistent nie. Daarom is dit beter om 'n paar dae voor die tyd deel te neem aan 'n dinkskrum. Gedurende hierdie tyd sal hulle tyd hê om vooraf oor die vraag na te dink. 'N Uitsondering op hierdie reël kan oormag-situasies wees.
- Daar is baie deelnemers. Die reël 'hoe meer hoe beter' val net in die 'goue tien' van effektiewe dinkskrum. Die proses word selfs interessanter as mense met verskillende denkvektore, verskillende posisies en range daaraan deelneem. U kan ook bronne van derdepartye, vryskutters, mense buite die maatskappy gebruik. Die uitkomste van sulke dinkskrums kan onverwags wees.
- Formulering van die probleem. Daar word aanbeveel dat die begin van die proses gewy word aan die verheldering van die onderwerp wat bestudeer word, die besonderhede daarvan, dit wil sê om die deelnemers op een kreatiewe golf af te stel.
- Alles is op rekord. Alle idees wat tydens die dinkskrumproses uitgespreek word, moet opgeteken word. Om dit te doen, word een persoon uit die span gekies om die leier te wees. Objektiwiteit, oplettendheid en spoed word van hom vereis. Dit is beter om visuele hulpmiddels (byvoorbeeld witborde) vir skryfwerk te gebruik.
- Geen kritiek nie. Hierdie reël is van toepassing op die idee-genereringsfase. Absoluut alle opsies moet aanvaar word, selfs die absurde en fantastiese. Dikwels is dit die laaste, benaderde werklikheid wat gebruik word om die probleem op te los.
- Warm atmosfeer. Om soveel moontlik idees te genereer, word dit aanbeveel om 'n gemaklike, ontspanne omgewing te skep. Immers, onervare deelnemers kan skaam wees en nie hul gedagtes uitlaat nie weens die oorheersing van base of hooggeplaaste werknemers. Om sulke situasies te vermy, word daar soms gebruik gemaak van privaat (of anonieme) generasie. Elke deelnemer skryf die opsies op papier neer en gooi dit in 'n gewone stembus. Hierdie metode verminder egter kreatiwiteit en belemmer gedagte-interaksie.
- Integrasie van idees. Die kombinasie van die opsies wat deur die deelnemers aan verskillende posisies voorgestel word en verbeter word, sal ook help om die doeltreffendheid van dinkskrum te verhoog.
- Modellering. In die generasie stadium is voorspelling ook belangrik. Daar is byvoorbeeld 'n besluit geneem, maar toe dit geïmplementeer is, het alles op die teenoorgestelde manier met die planne verloop. Sodanige modellering help om addisionele slyk te genereer, asook om sielkundig te verhard en voor te berei op enige situasie.
